Ein wesentlicher Bestandteil der Bemühungen um die langfristige Aufrechterhaltung eines Geschäfts ist die Erstellung eines Nachhaltigkeitsplans. Ein Nachhaltigkeitsplan enthält einen Plan, der es einem Unternehmen ermöglicht, seinen Betrieb trotz Änderungen an der Organisation und dem Kundenstamm fortzusetzen. Der Nachhaltigkeitsplan sollte aufzeigen, wie das Unternehmen mit Themen wie Kapitalfinanzierung, Marktveränderungen, technologischem Fortschritt und Führungsnachfolge umgeht.
Vision Statement
Die Vision eines Nachhaltigkeitsplans beinhaltet die Ideen des Managements, wie das Unternehmen zukünftig funktionieren wird. Da die meisten Unternehmer davon ausgehen, dass ihre Unternehmungen auf unbestimmte Zeit fortgeführt werden, zeigt eine Vision, wie das Unternehmen über Jahrzehnte bestehen und gedeihen wird. Die Vision kann auch einschließen, wie sich die Maßnahmen des Unternehmens auf die Industrie, die lokale Gemeinschaft und die Welt insgesamt auf Jahre auswirken werden.
Aktivitäten und Auswirkungen
Der Abschnitt "Aktivitäten und Auswirkungen" des Nachhaltigkeitsplans beschreibt die Schritte, die das Unternehmen unternehmen wird, um seine Stabilität zu erhalten, und die Auswirkungen, die diese Maßnahmen haben werden. Diese Aktivitäten dienen dazu, die in der Vision-Erklärung genannten Ziele zu erreichen. Die Vision des Unternehmens kann beispielsweise darin bestehen, ein führender Arbeitgeber in der lokalen Gemeinschaft zu werden. Zu den Aktivitäten, die mit diesem Ziel verbunden sind, kann der Erwerb neuer Technologien gehören, und die Auswirkungen werden auch die Einstellung von mehr qualifizierten Arbeitskräften umfassen.
Ziele und Ziele
Während das Vision Statement die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens in einer vagen und allgemeinen Sprache enthält, zeigt der Abschnitt Ziele und Ziele diese Ziele greifbarer und messbarer. Zum Beispiel kann die Vision-Aussage so lauten, dass sie "in der lokalen Geschäftswelt führend wird". Der Abschnitt zu den Zielen und Zielen umfasst Sprachen wie "Verdoppelung der Zahl der Beschäftigten bis 2025" oder "Spenden von 50.000 US-Dollar an lokale Bildungsinitiativen".
Geplante Aktionen
Der Abschnitt zu den geplanten Maßnahmen umfasst die spezifischen Maßnahmen, die das Unternehmen ergreifen wird, um seine Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Dieser Abschnitt kann auch den Zeitplan für das Ausführen dieser Aufgaben und das erwartete Ergebnis nach Abschluss enthalten. Eine geplante Maßnahme kann die Ausweitung des Außendienstes in fünf Jahren um 50 Prozent umfassen. Der Plan kann das erwartete Ergebnis mit dem neuen Vertriebsteam in fünf Jahren um 100 Prozent steigern.
