Einige Leute sind von Natur aus geborene Führer. Führungsstärke erfordert die Fähigkeit, eine Situation zu kontrollieren, Entscheidungen zu treffen und andere zum Nachdenken anzuregen. Es gibt mehr als einen Führertyp. Der Stil, mit dem Sie oft führen, hat viel damit zu tun, wie gut Sie führen. Jeder dieser Stile kann effektiv sein, aber manche Leute reagieren besser auf einen Stil als den anderen.
Autokrat
Der Autokratführer hat wenig Vertrauen in seine Untergebenen. Diese Art von Anführer möchte, wenn überhaupt, nur sehr wenig von denen, die ihm folgen. Selten bittet er um Eingaben oder Gedanken darüber, wie Dinge laufen sollen. Der Autokrat gibt Anweisungen und erwartet, dass sie befolgt werden, wobei er denjenigen, die sich nicht wie vorgeschrieben verhalten, oft schwere Folgen bereitet. Diese Art von Führung entspricht eher einer Diktatur.
Demokratisch
Die demokratische Führerin ist stark und übernimmt, wenn nötig, die Führung, aber nicht, ohne von ihren Anhängern Beiträge einzuholen. Der demokratische Führer wird wahrscheinlich Optionen wählen, um sicherzustellen, dass die getroffenen Entscheidungen fair sind. Demokratische Führer sind mit dem Ziel und dessen Auswirkungen auf die Gruppe besorgt und verzichten unter allen Umständen auf eigennützige Entscheidungen.
Intellektuell
Ein intellektueller Führer ist bereit, eine Situation zu übernehmen, wenn sein Wissen dies zulässt. Er sucht weder nach einer Gruppe von Anhängern noch nach einem. Er ist oft ein widerstrebender Führer, der sein Wissen nutzt, um das Gruppenziel zu unterstützen, ohne die eigentliche Führung zu übernehmen.
Überzeugend
Eine überzeugende Führung ist ein passiver / aggressiver Führungsstil. Diese Art von Führungskraft kann andere überzeugen, ihr zu folgen, weil sie unterhaltsam oder sympathisch ist. Der überzeugende Führer muss nie viel Energie darauf verwenden, die Menschen dazu zu bringen, ihm zu folgen. Gruppen von Menschen fühlen sich oft zu dieser Persönlichkeit hingezogen und möchten aus diesem Grund folgen.
Bürokratisch
Diejenigen, die sich strikt an das Buch halten, haben einen bürokratischen Führungsstil. Von der Autorität dieses Führungsstils kann keine Rede sein, da die Regeln um jeden Preis eingehalten werden. Dies ist die Grundlage und das Prinzip von Führungskräften, die auf diese Weise führen. Bürokratische Führung ist oft ein sehr unflexibler Führungsstil.
Maßgebend
Autoritativ ist dem Autokraten ähnlich, aber weniger streng. Autokraten erwarten, dass Anhänger folgen, weil der Führer der Autokraten sagt, dass sie folgen sollen. Autorisierende Führer erwarten, dass ihre Anhänger folgen, weil sie es wissen. Autorisierende Führer inspirieren ihre Anhänger typischerweise durch die schiere Kraft ihres Wissens.
Hände weg
Der Hands-Off-Stil ist ein stiller Führungsstil, bei dem ein Anführer seine Untergebenen im Rahmen der Vernunft tun lässt, was er will, aus der Ferne überwacht und nur dann eintritt, wenn es ernsthaft schief geht. Der Übergabe-Führer hat großes Vertrauen in seine Anhänger und dieser Glaube überträgt sich in einen Führungsstil, der die Anhänger inspiriert.
