Hohe und flache Organisationsstrukturen beziehen sich auf die Strukturen der Führungsebenen einer Organisation. Eine große Organisation oder vertikale Organisation ist eine Organisation, in der der CEO an der Spitze der Befehlskette sitzt und darunter verschiedene Managementebenen. Eine flache Organisation oder horizontale Organisation beinhaltet weniger Managementebenen und mehr Autonomie der Mitarbeiter im Entscheidungsprozess.
Faktoren, die die Wahl beeinflussen
Verschiedene Faktoren bestimmen, ob sich ein Unternehmen für eine große oder flache Organisation entscheiden wird. Die Größe des Unternehmens ist eine wichtige Maßnahme, wobei sich viele größere Unternehmen für die hohe Struktur entscheiden. Kleine Unternehmen haben oft keine andere Wahl, als mit einer flachen Struktur zu arbeiten. Die Fähigkeiten der Mitarbeiter sind ein weiterer interner Faktor, der sich negativ auswirken kann. Schließlich können hochqualifizierte Mitarbeiter ihre Ziele und Fristen oft besser verwalten als unqualifizierte Einsteiger.
Darüber hinaus führen externe Faktoren, wie ein wirtschaftlicher Abschwung, häufig zu weniger Mitarbeitern und eher zu einer flachen Struktur. Verbesserte Technologie bedeutet manchmal, dass Unternehmen nicht so viele mittlere Manager benötigen, was dazu führt, dass Unternehmen Schichten aus der Hierarchie der großen Strukturen entfernen. Andere Faktoren sind der Führungsstil der Eigentümer sowie Top-Management- und Geschäftsziele.
Hohe Organisationsstrukturen
Je größer das Unternehmen ist, desto komplexer ist seine Struktur, zum Beispiel das US-Militär mit seinen vielen Mitgliedern und seiner langen Befehlskette ist eine sehr große Organisation. In hohen Strukturen befinden sich mehrere Managementebenen zwischen Mitarbeitern an der Spitze und dem oberen Management. Da in großen Unternehmen in der Regel weniger Mitarbeiter an jeden Vorgesetzten berichten, können die Vorgesetzten eine bessere Aufsicht bieten.
Flache Organisationsstrukturen
Im Vergleich zu einer großen Organisationsstruktur hat eine flache Organisationsstruktur weniger Verwaltungsebenen und daher eine kurze Befehlskette. Flache Strukturen neigen dazu, die Mitarbeiter stärker zu stärken und ihnen mehr Verantwortungsbewusstsein und Autonomie zu geben. Mitarbeiter in einer flachen Struktur werden aufgefordert, bei der Lösung von Unternehmensfragen zusammenzuarbeiten. Aus diesem Grund bevorzugen viele Tech-Unternehmen und andere neuere Unternehmen, die Innovationen fördern wollen, oft flache Organisationsstrukturen.
Tesla ist ein Beispiel für ein großes Unternehmen, das sich für eine flache Führung entscheidet. CEO Elon Musk erklärte in Bezug auf die Kommunikationspolitik des Unternehmens: "Jeder bei Tesla kann und sollte eine E-Mail senden / an eine andere Person senden, je nachdem, was ihrer Meinung nach der schnellste Weg ist, um ein Problem zum Nutzen des gesamten Unternehmens zu lösen."
Vor- und Nachteile jeder Struktur
Beide Arten von Strukturen haben Vor- und Nachteile. Im Gegensatz zu hohen Strukturen tendieren die Manager in flachen Strukturen dazu, mehr Mitarbeiter zu melden. Infolgedessen können Manager nicht immer eine umfassende Betreuung übernehmen, sodass die Mitarbeiter selbstständig mehr Lösungen finden. So profitieren die Mitarbeiter in einer flachen Struktur von mehr Freiheit; Sie werden jedoch möglicherweise verwirrter, was genau ihre Rolle im Unternehmen ist.
Größere Unternehmen mit ihren großen Organisationsstrukturen geben den Mitarbeitern oft mehr Orientierung, so dass die Beschäftigten ein besseres Gefühl der Arbeitsplatzsicherheit und ein besseres Verständnis ihrer Rollen im Unternehmen erhalten. Hohe Strukturen sind besonders für neue oder ungelernte Mitarbeiter von Vorteil, die sie bei der Erfüllung ihrer Aufgaben mit Hilfe von Anleitung und Anleitung unterstützen können. Aus diesem Grund bevorzugen die meisten Fabriken und andere Unternehmen mit gering qualifizierten Arbeitskräften eine hohe Managementstruktur.
