Hindernisse beim Überwinden bei der Implementierung von Änderungen in einer Organisation

Anarchie in der Praxis von Stefan Molyneux - Hörbuch (lange Version) (September 2024)

Anarchie in der Praxis von Stefan Molyneux - Hörbuch (lange Version) (September 2024)

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Jede Änderung, die eine Organisation zu implementieren versucht, birgt Hindernisse. Wenn die Organisation jedoch vor der Implementierung von Änderungen hart arbeitet, kann dies dazu beitragen, die Anzahl der Hindernisse zu verringern, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist. Bevor einem Unternehmen die Nachricht von einer großen Veränderung gebracht wird, sollten Eigentümer und höheres Management die potenziellen Probleme bewerten und versuchen, sie zu beheben. Mitarbeiter und Manager können die Nachrichten über Veränderungen wahrscheinlich besser erhalten, wenn die Anpassungen gut durchdacht sind.

Widerstand der Mitarbeiter

Das Change Management Learning Center gibt an, dass die Mitarbeiter sich möglicherweise gegen Änderungen in einer Organisation wehren, die ein größeres Hindernis darstellen. Gründe für den Widerstand der Mitarbeiter können Kontrollverlust und Missverständnisse sein. Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, sich in die Änderungen eingebunden zu fühlen, indem Sie nach Meinungen zur korrekten Implementierung der Änderungen fragen. Fordern Sie die Mitarbeiter auf, Fragen zu stellen, um Missverständnisse auszuräumen.

Management-Kommunikation

Laut mediate.com können Manager bei der Weitergabe der Änderungen an die Mitarbeiter Probleme verursachen. Wenn das Management die Pläne für das Unternehmen nicht gut kommuniziert, könnte dies die Umsetzung der Änderung nahezu unmöglich machen. Trainieren Sie die Manager darin, was sie tun und sagen müssen. Stellen Sie sicher, dass jeder Manager die Änderungen mit seinen Mitarbeitern teilt, um Missverständnisse zu vermeiden.

Unfähigkeit, sich anzupassen

Wenn in einem Unternehmen zu viele Änderungen vorgenommen werden, haben die Mitarbeiter möglicherweise Schwierigkeiten, den Überblick zu behalten. Implementieren Sie kleine Änderungen, damit sich jeder Mitarbeiter an die Unterschiede in der Organisation anpassen kann. Wenn es so aussieht, als ob das Management und die Mitarbeiter Schwierigkeiten haben, die Änderungen umzusetzen, sollten Sie zusätzliche Zeit für die Schulung aufwenden, bevor Sie weitere Änderungen vornehmen.

Unzureichende Ressourcen

Unternehmen erwarten manchmal Veränderungen, ohne über die erforderlichen Ressourcen verfügen zu können. Bevor das Unternehmen die Änderungen vornimmt, sollte sichergestellt werden, dass das Geld, die Mitarbeiter und die Zeit mit der beabsichtigten Änderung übereinstimmen. Wenn das Unternehmen feststellt, dass es nicht über die Ressourcen verfügt, sollte die Organisation die Änderungen neu bewerten, bevor sie veröffentlicht werden, um zusätzliche Hindernisse zu vermeiden.