Unabhängig davon, ob Sie eine Hauserweiterung oder eine große Gewerbeeinheit bauen, muss die Projektdauer genau geschätzt werden, um die Ressourcen und das Budget richtig einschätzen zu können. Die Schätzung eines Bauzeitplans ist nicht nur auf den Zeitpunkt des Baus beschränkt. Es sind Aufgaben vor und nach dem physischen Aufbau des Projekts zu prüfen. Ein guter Zeitplan stellt auch die Beziehung zwischen Aufgabe und Zeit her und gibt den beteiligten Parteien die Verantwortung für verschiedene Funktionen.
Artikel, die Sie benötigen
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Tagebuch
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Tageskalender der voraussichtlichen Projektdauer
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Materialeinführungszeitpläne
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Architektur- und Konstruktionsentwürfe
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Käufer- und Verkäuferzeitpläne
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Untersuchungsberichte und Umfragen
Erstellen eines genauen Bauzeitplans
Ein Bauzeitplan ist nur mit der Eingabe aller am Projekt beteiligten Parteien vollständig genau. Laut ConstructionSchedule.net "bleibt die Kommunikation wichtig, sobald der Bau beginnt. Jeder, der Teil des Projektteams ist … muss Teil des Kommunikationsprozesses sein." Treffen Sie sich, lernen Sie kennen und beginnen Sie gemeinsam, die für einen Zeitplan erforderlichen Informationen zu sammeln.
Erstellen Sie eine Liste aller baulichen Aufgaben, die an dem Projekt beteiligt sind, angefangen von Abriss und Vorarbeiten bis hin zur Montage der Glühlampen. Schätzen Sie die Zeit ab, die erforderlich ist, um diese einzelnen Aufgaben von Anfang bis Ende abzuschließen, und berücksichtigen Sie die Vorlaufzeiten für Materialien.
Listen Sie alle administrativen Aufgaben auf, z. B. Auswahl der Materialien, Erstellen von Zeichnungen, Erstellen eines Budgets und Vergeben von Aufträgen. Bestimmen Sie eine Dauer für jede dieser Aufgaben.
Legen Sie für jede dieser Aktivitäten eine Bestellung fest. Einige können möglicherweise nicht beginnen, bis die vorherige Aufgabe abgeschlossen ist: Zum Beispiel kann das Malen erst beginnen, wenn die Wände fertig sind. Einige Aufgaben können jedoch nebeneinander ausgeführt werden. "Construction Scheduling 101" von PinnacleOne besagt, dass "um den Arbeitsfortschritt richtig zu verfolgen, der Zeitplan separate Aktivitäten für jeden Handelsunternehmer erfordert".
Weisen Sie jeder dieser Aktivitäten eine Dauer zu, wobei Überlegungen wie Materialeinlaufzeiten zu berücksichtigen sind. Dies erfordert die Eingabe von Bauunternehmern und Lieferanten und gibt einen festen Hinweis auf den gesamten Bauzeitplan.
Bestätigen Sie den endgültigen Bauzeitplan mit allen Beteiligten, um sicherzustellen, dass alle mit der zulässigen Dauer zufrieden sind. Eine unterschriebene Kopie dieses Zeitplans kann häufig Vertragsbestandteil sein.
Der Zeitplan kann im weiteren Verlauf des Projekts in Abschnitte unterteilt werden, um für die zu diesem Zeitpunkt ausgeführten Arbeiten relevant zu sein. "Construction Scheduling 101" von PinnacleOne stellt fest, dass "Außendienstmitarbeiter häufig kurzfristige, von Hand gezeichnete Zeitpläne zur Koordinierung der täglichen Aktivitäten unter den Subunternehmern entwickeln".
Tipps
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Es gibt viele Konstruktionsplanungsprogramme, die diese Aufgabe unterstützen. Beauftragung von Projektmanagern, um ihr Fachwissen bei der Erfüllung dieser Funktion einzusetzen und das Fehlerrisiko zu minimieren. Die Vorbereitung ist absolut unerlässlich für die Erstellung eines genauen Zeitplans.
Warnung
Baupläne, die nicht regelmäßig aktualisiert werden, werden irrelevant und liefern falsche Informationen. Denken Sie daran, dass Verzögerungen oft zu zusätzlichen Ausgaben führen.
