Der Zeitplan für ein kommerzielles Bauprojekt muss einen Überblick bieten, der eine Aufgabenliste und eine Start- und Endzeitleiste enthält. Ziel ist es, die unzähligen Menschen und Aufgaben, die mit dem Bau verbunden sind, zu organisieren. Ein effektiver Zeitplan spiegelt den Umfang des Projekts wider, identifiziert kritische Pfade und Ergebnisse und schätzt das Fertigstellungsdatum. Der Projektmanager erstellt normalerweise einen zweiteiligen Hauptzeitplan, der einen Arbeitsausfall und die Zeitleiste enthält. Der Projektmanager erstellt außerdem eine Zeitleiste für jeden Unterauftragnehmer.
Fertig machen
Bestimmen Sie nach Abschluss des Projektplans und des geschätzten Budgets die Struktur des Projektstrukturplans und die Baupläne. Beziehen Sie sich beim Erstellen des Projektstrukturplans und des Zeitplans auf den Projektplan, um sicherzustellen, dass jede Lieferung angemessen und klar ist. Verwenden Sie die Diagrammsoftware, um die Projektstrukturstruktur zu erstellen, und erstellen Sie den Zeitplan mit einer Tabellenkalkulations- oder Projektierungssoftware.
Legen Sie einen Projektstrukturplan an
Eine Projektstrukturplanstruktur fungiert als Masterübersicht, die den Umfang eines Projekts definiert. Ergebnisse und Ergebnisse werden normalerweise in einem hierarchischen Baumstil formatiert. Identifizieren Sie Hauptkategorien wie Design, Beschaffung, Konstruktion und Inbetriebnahme in der obersten Ebene und Unterkategorien in der zweiten Ebene. Design-Unterkategorien können beispielsweise architektonische, zivile, strukturelle, mechanische und elektrische Designs und Landschaftsentwürfe umfassen. Definieren Sie schrittweise kleinere Arbeitsprodukte in jeder verbleibenden Ebene, bis die Ausgaben innerhalb jeder Unterkategorie vollständig definiert sind. Weisen Sie schließlich jeder Kategorie, Unterkategorie und allen Ergebnissen Gliederungsidentifikationsnummern zu.
Erstellen Sie einen Master-Zeitplan
Der Master-Zeitplan listet die Konstruktionsaktivitäten auf und verknüpft sie mit den im Arbeitsplan angegebenen Leistungen. Erstellen Sie ein Balkendiagramm, das die Aufgaben nach Kategorie in der Reihenfolge des Nummerierungssystems für den Ausfallplan auflistet. Beziehen Sie Kategorien, Unterkategorien und Aufgaben in eine Spalte "Aktivitäten" ein. Identifizieren Sie in der zweiten Spalte die verantwortliche Person für jede Lieferung. Geben Sie das geschätzte Start- und Enddatum für das gesamte Bauprojekt, die Aufgaben in jeder Unterkategorie und schließlich für jedes Ergebnis ein, um das Balkendiagramm zu erstellen. Erstellen Sie anschließend Links, um Abhängigkeiten zu identifizieren - Aufgaben, die erst beginnen können, wenn eine andere Aufgabe abgeschlossen ist. Verknüpfen Sie zum Beispiel das Fundament und graben Sie den Beton hinein.
Zeitpläne für Subunternehmer
Beispiele für Subunternehmer identifizieren Aufgaben und überprüfen die Fertigstellungstermine für Architekten, Ingenieure und Subunternehmer. Dies ist wichtig, um die Anstrengungen zu koordinieren und Verzögerungen zu vermeiden, die zu einer Strafgebühr führen können, wenn der vorgegebene Zeitplan nicht eingehalten wird. Die Zeitleisten der Unterauftragnehmer folgen demselben Gantt-Diagrammformat wie der Hauptzeitplan. Verwenden Sie Filteroptionen, um Breakout-Pläne zu erstellen, oder erstellen Sie ein neues Gantt-Diagramm für jeden Subunternehmer, wenn Ihre Software nicht über diese Option verfügt.
