Wenn Sie eine Geschäftsidee haben, ist es wichtig, diese verkaufen und fördern zu können. Dazu müssen Sie Ihre Idee jedoch in einen praktischen Plan umsetzen. Damit Ihre Idee Wirklichkeit wird, erstellen Sie einen Entwurf, der jeden Teil des Entwicklungsprozesses beschreibt. Je detaillierter Ihr Plan ist, desto wahrscheinlicher ist Ihr Erfolg.
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Ein solides Geschäftspersonal
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Geschäftsplan
Erforsche deine Idee. Dies ist der wichtigste Aspekt Ihres Geschäftsplans. Kennen Sie Ihren Markt, indem Sie so viele Meinungen wie möglich zu Ihrer Idee einholen. Sie können dies durch Fokusgruppen oder das Sammeln von Daten zu ähnlichen und Konkurrenzprodukten tun. Sie sollten auch entscheiden, ob Sie Ihre Erfindung patentieren können oder ob sie ohne Verletzung anderer angemeldeter Patente gebildet werden kann. Sie können auch die Fertigung erkunden.
Erstellen Sie eine professionelle Präsentation. Wenn Sie alle wesentlichen Informationen erhalten, müssen Sie sie möglichen Lizenzgebern vorlegen. Zusätzlich zu einem dreidimensionalen Modell sollten Sie ein klares Verkaufsblatt erstellen, um alle gesammelten Informationen zu erhalten. Es sollte eine oder zwei Seiten umfassen und Folgendes klar erläutern: Problem, Herausforderung oder Notwendigkeit des Produkts, Produktmerkmale und -vorteile, Markt Ihres Produkts und rechtlicher Status (Patent angemeldet, Copyright- oder Markeninformationen). Schreiben Sie zusätzlich ein Einführungsschreiben zu Ihrem Arbeitsblatt. Dieses stellt Sie vor, gibt Auskunft darüber, warum Sie sich mit der Person oder dem Unternehmen in Verbindung setzen, und arrangiert einen Zeitpunkt für die Nachbereitung.
Identifizieren Sie Ihre Ziele. Finden Sie die passendsten Kontakte für Ihre Gelegenheit heraus. Einige Experten empfehlen, eine Liste mit mindestens 50 Interessenten zu erstellen - je mehr Interessenten, desto besser. Eine konzentrierte Liste bringt Ihnen wertvollere Ergebnisse. Wenn Sie ein Produkt haben, sollten Sie lokale Einkaufsbereiche in Betracht ziehen und die Namen der Hersteller notieren, die entsprechende Artikel herstellen. Eine andere Möglichkeit besteht darin, den Fachverband zu finden, der der Industrie Ihres Produkts dient. Online-Datenbanken können auch eine hervorragende Ressource sein.
Priorisieren Sie Ihre Ziele. Wenn Sie Ihre Liste haben, legen Sie Prioritäten fest, je nachdem, welche für Sie und Ihr Produkt am besten geeignet ist. Zu berücksichtigen sind unter anderem Größe, Geografie, vergleichbare Produktlinie, Zugang zu Entscheidungsträgern, Unternehmensrichtlinien und Herstellerstatus.
Den Verkauf machen Jetzt müssen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nur noch an einen Hersteller und an Kunden verkaufen.