Obwohl der Begriff „Ingenieurökonomie“ von der Geschäftswelt weit entfernt zu sein scheint, ist in der Tat jeder Kleinunternehmer ein Ingenieur der Wirtschaftswissenschaften. Jedes Mal, wenn Sie einen Kosten-Wert-Vergleich verwenden, um zwischen zwei Alternativen für ein Projekt, dem Kapitalerwerb oder einer potenziellen Investition zu entscheiden, praktizieren Sie Ingenieurswissenschaften. Es ist wichtig, die Grundlagen der Ingenieurökonomie zu verstehen, denn egal wie solide ein Projekt, ein Kapitalkauf oder eine Investition aussehen mag, es wird versagen, wenn es nicht wirtschaftlich machbar ist.
Was ist Ingenieurökonomie?
Die Grundsätze der Ingenieurökonomie konzentrieren sich auf den Prozess, mit dem eine ökonomisch fundierte Entscheidung getroffen wird, und nicht auf die Entscheidung selbst. Die Ingenieurökonomie spielt für Unternehmer eine wichtige Rolle, da sie die notwendigen Schritte für eine durchdachte Entscheidung darstellt, z. B. ob sie Büroflächen mieten oder kaufen, in neue Computer investieren oder vorhandene Computer aktualisieren oder einen internen Kundendienst oder einen eigenen Kundendienst anbieten den Kundenservice auslagern.
Die sieben Prinzipien
Jedes der sieben Prinzipien der Ingenieurökonomie bringt Sie einen Schritt näher zu einer wirtschaftsbezogenen Entscheidung. Die ersten beiden Prinzipien - Erstellen einer Liste von Alternativen und Erkennen der Unterschiede zwischen den einzelnen Alternativen - legen den Denkprozess fest. Die nächsten drei Prinzipien konzentrieren sich auf Bewertungskriterien. Dazu gehören die Festlegung konsistenter Bewertungskriterien, die Entwicklung gemeinsamer Leistungsmessungen und die Berücksichtigung aller relevanten monetären und nicht monetären Kriterien. Die letzten beiden Prinzipien konzentrieren sich auf die Analyse. Dazu gehören das Abwägen von Risiken gegen potenzielle Belohnungen und die Leistungsüberwachung.
Der Zeitwert des Geldes
Bewertungskriterien legen ökonomische Maßnahmen fest, anhand derer zwischen zwei möglichen Kosten- oder Investitionsalternativen entschieden werden kann. Die Alternative, die den größten Nutzen für die geringsten Kosten oder Investitionen bietet, ist normalerweise die beste Lösung. Übliche Messgrößen umfassen Berechnungen auf Basis des Zeitwerts des Geldes, eines Konzepts, das Zeit, Zinssätze und den Investitionsbetrag verwendet, um zu bestimmen, welche Alternative die klügste Entscheidung ist. Diese Berechnungen können die Rendite, das Kosten-Nutzen-Verhältnis, die Kostenaktivierung und den gegenwärtigen, zukünftigen und jährlichen Wert umfassen. Ihr Wert liegt darin, dass Sie gezwungen sind, langfristige Vorteile und Kosten in Betracht zu ziehen - nicht nur einen anfänglichen Kaufpreis oder eine Investition.
Prinzipien in Aktion
Die Art und Weise, wie Sie die Prinzipien der Ingenieurökonomie in die Tat umsetzen, hängt davon ab, welche Art von Entscheidung Sie treffen müssen. Zu potenziellen wirtschaftlichen Alternativen für ein veraltetes Computernetzwerk könnte beispielsweise das Aktualisieren des aktuellen Systems oder das Erstellen eines neuen Systems von Grund auf gehören. Während dieses Prozesses können Sie analysieren, wie sich jede Alternative auf die Kosten, die erwartete Leistung und die Nutzungsdauer des Systems auswirkt, um zu entscheiden, welche Alternative dem Unternehmen den größten Nutzen bringt. Zu den Bewertungskriterien zählen Faktoren wie Anschaffungs- und Installationskosten, jährliche Betriebskosten, Wartungskosten sowie Kapital- und Zinszahlungen, wenn Sie die Fremdfinanzierung planen. Vergleichen Sie die Risiken jeder Alternative mit potenziellen wirtschaftlichen und nichtwirtschaftlichen Belohnungen. Vergleichen Sie nach der Entscheidung die tatsächlichen Ergebnisse mit den Erwartungen.
