Ein Unternehmen muss entscheiden, wie es seine Waren bewertet, um sein Gewinnziel zu erreichen. Die Preisgestaltung hängt davon ab, welchen Wettbewerb und welchen Marktbedingungen das Unternehmen ausgesetzt ist. In einem Markt mit einer Reihe von Wettbewerbern, die ein Produkt produzieren, das nicht einzigartig ist, wie etwa auf dem Getreidemarkt der USA, ist die Preisstrategie der Status Quo.
Preiskrieg vermeiden
Durch die Festlegung eines Preises, der in einem ähnlichen Bereich wie der seiner Wettbewerber liegt, zielt das Unternehmen, das sich für Status Quo Pricing einsetzt, auf die Beibehaltung des Status Quo der Branche. Wenn die Firma ihre Waren günstiger als ihre Konkurrenten ausstellt, besteht die Gefahr eines Preiskampfes. Wenn auch andere Unternehmen beschließen, ihre Preise zu senken, könnte dies zu einem Preiskampf führen, von dem wahrscheinlich nur der Verbraucher profitieren kann.
Stabiler Gewinn
Ein weiteres Ziel des Status-Quo-Pricing ist die Sicherstellung eines stabilen Gewinns aus dem Verkauf des Produkts. Indem das Unternehmen nicht über oder unter seinen Konkurrenten kalkuliert, erhält das Unternehmen einen stetigen Kundenstrom und sichert einen stetigen Gewinn. Dies ist wahrscheinlich, da sich auch Mitbewerber für dieselbe Strategie entscheiden und den Status Quo nicht durch Preissenkungen auf den Kopf stellen.
Preise pflegen
In Anbetracht dessen, dass das Unternehmen, das sich mit Status-Quo-Preisen befasst, keine große Kontrolle über die Preisgestaltung hat, besteht der Weg zum Status-Quo-Preis darin, sich auf die Kostenkontrolle zu konzentrieren. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Kontrolle seiner Produktions- und Vermarktungskosten, um den Marktpreis zu halten.
Ziel ändern
Ein Unternehmen könnte seine Preisstrategie ändern, wenn sich die Marktbedingungen und seine spezifische Situation ändern. Wenn sich also ein Unternehmen zu einem Zeitpunkt, an dem der Markt untergegangen ist, für Status-Quo-Pricing entscheidet, um einen nach unten gerichteten Markt zu überleben, kann es seine Entscheidung treffen, seine Preisziele später zu ändern. Wenn sich der Markt verbessert, kann sich das Unternehmen möglicherweise mehr auf die Maximierung seiner Gewinne konzentrieren und seine Preisgestaltung entsprechend ändern. In ähnlicher Weise könnte sich ein Neueinsteiger in einen etablierten Markt zunächst für Status-Quo-Pricing entscheiden und seine Strategie später ändern, wenn er sich etabliert.
