1992 wurde in Südafrika das King Committee of Corporate Governance gegründet, um Empfehlungen für höchste Standards in der Corporate Governance aus südafrikanischer Perspektive zu formulieren. Der Ausschuss veröffentlichte 1994 seinen ersten Bericht, in dem empfohlene Standards für den Verwaltungsrat bestimmter börsennotierter Unternehmen festgelegt wurden. Im Jahr 2002 wurde der zweite Bericht des Königs veröffentlicht, in dem der Verhaltenskodex für Unternehmen aktualisiert wurde. Im zweiten Bericht des Königs wurden auch sieben Merkmale guter Corporate Governance aufgeführt.
Disziplin
Disziplin in der Unternehmensführung bedeutet, dass die Geschäftsleitung sich des Verhaltens bewusst sein und sich verpflichten sollte, Verhalten zu befolgen, das allgemein als korrekt und ordnungsgemäß anerkannt ist.
Transparenz
Transparenz ist das Maß dafür, wie einfach es für Außenstehende ist, die finanziellen und nicht finanziellen Grundlagen eines Unternehmens herauszufinden und zu analysieren. Unternehmen sollten diese Informationen in zeitnahen und genauen Pressemitteilungen zur Verfügung stellen, um Außenstehenden ein genaues Bild von den Entwicklungen im Unternehmen zu vermitteln.
Unabhängigkeit
Für eine gute Corporate Governance ist es wichtig, dass alle Entscheidungen objektiv im besten Interesse des Unternehmens und ohne unangemessenen Einfluss von Großaktionären oder einem überheblichen Vorstandsvorsitzenden getroffen werden. Dies erfordert die Einrichtung von Mechanismen, z. B. eines diversifizierten Verwaltungsrats und externer Prüfer, um mögliche Interessenkonflikte zu vermeiden.
Rechenschaftspflicht
Menschen, die Entscheidungen in einem Unternehmen treffen, müssen für ihre Entscheidungen zur Rechenschaft gezogen werden, und es müssen Mechanismen vorhanden sein, um eine effektive Rechenschaftspflicht zu ermöglichen. In börsennotierten Unternehmen halten Anleger die Personen, die das Unternehmen führen, für ihre Handlungen verantwortlich, indem sie routinemäßige Untersuchungen durchführen, um die Handlungen des Verwaltungsrats zu bewerten.
Verantwortung
In einem Unternehmen bedeutet Führungsverantwortung, dass das Management für sein Verhalten verantwortlich ist und über Mittel verfügt, um Missmanagement zu ahnden. Es bedeutet auch, ein System einzurichten, das das Unternehmen auf den richtigen Weg bringt, wenn etwas schief geht.
Gerechtigkeit
Das Unternehmen muss fair und ausgewogen sein und die Interessen aller Stakeholder des Unternehmens berücksichtigen. In diesem Sinne müssen die Rechte der einzelnen Stakeholdergruppen anerkannt und respektiert werden.
Soziale Verantwortung
Ein gut geführtes Unternehmen muss auch in Bezug auf Umwelt- und Menschenrechtsfragen ethisch und verantwortungsbewusst sein. Ein sozial verantwortliches Unternehmen wäre als solches nicht ausbeuterisch und nicht diskriminierend.
