Unternehmensführung ist der allgemeine Entscheidungsprozess innerhalb eines Unternehmens. Corporate Governance ist ein Satz von Regeln und Praktiken, die sicherstellen, dass ein Unternehmen allen seinen Stakeholdern dient. Beispielsweise könnte ein Unternehmensmanagementteam entscheiden, dass ein Unternehmen eine neue Zentrale erwerben soll. Eine Corporate-Governance-Richtlinie würde erfordern, dass der CEO des Unternehmens bei dieser Transaktion keine relative Arbeit als Immobilienmakler hat.
Unternehmensführung Entwicklung
Die Unternehmensführung hat sich im Laufe der Zeit verändert, da die Manager bessere Werkzeuge für das Verständnis der Probleme erhalten, mit denen sie konfrontiert sind. Die meisten Unternehmensmanager sind in der Lage, viele der von ihnen betrachteten Themen zu quantifizieren, um die richtige Entscheidung zu treffen. Manager berücksichtigen Kosten, Nutzen und die Unsicherheit der von ihnen betrachteten Projekte.
Ein guter Unternehmensmanager ist jemand, der innerhalb des Unternehmens, in dem er arbeitet, nachhaltige Funktionen wahrnehmen kann, wobei er je nach Abteilung entweder den Umsatz maximiert oder die Kosten minimiert. Da die Grundsätze der Unternehmensführung so breit sind, gibt es oft spezifische Disziplinen für verschiedene Teile eines Unternehmens. Die Art und Weise, wie ein Verkaufsteam verwaltet wird, unterscheidet sich von der Art der Buchhaltung.
Geschichte der Corporate Governance
Corporate Governance ist ein neueres Studienfach. In der Vergangenheit wurden viele Unternehmen ausschließlich zum Nutzen ihrer Manager oder Gründer geführt. Ein Unternehmen kann externe Aktionäre, Geschäftspartner und Tausende von Mitarbeitern haben, aber unter älteren Vorstellungen von Corporate Governance würde das Unternehmen nur die Ziele seiner Manager verfolgen. Manager entscheiden sich möglicherweise dafür, ihren Mitarbeitern schlechte Leistungen zu gewähren, da sie wissen, dass diese Mitarbeiter keine besseren Möglichkeiten finden. Manager können sich auch übermäßige Gehälter zahlen, ohne die Gemeinschaftsstandards in Bezug auf solche Praktiken zu beachten.
Aufstieg der Corporate Governance
In den letzten Jahren haben sich viele Unternehmen der Notwendigkeit einer guten Corporate Governance bewußt. Durch die Verschärfung der Vorschriften ist es für Unternehmen schwieriger geworden, Arbeiter auszubeuten oder die Umwelt zu schädigen.Darüber hinaus haben Änderungen an den Finanzmärkten es Unternehmen schwieriger gemacht, ihren Aktionären Schaden zuzufügen. Da ein falsch verwaltetes Unternehmen von einem anderen Unternehmen gekauft wird, neigen Manager dazu, ihre Anteilseigner besser zu behandeln. Die verstärkte Ausrichtung auf Nachhaltigkeit als Geschäftspraxis und nicht nur auf eine ethische Position hat auch die Unternehmensführung beeinflusst.
Erfolgsmessung der Unternehmensführung
Der Erfolg der Unternehmensführung lässt sich im Allgemeinen in Zahlen messen. Wenn die betreffende Abteilung einen Gewinn erzielen soll (z. B. wenn das zu messende Unternehmen ein Einzelhandelsgeschäft oder eine Fabrik ist), kann eine Menge wie die Gewinnspanne oder die Kapitalrendite beweisen, dass sie ihre Ziele erreicht. Für Abteilungen, die keine solche Verantwortung haben (wie eine Versandabteilung oder eine Buchhaltungsgruppe), messen viele Manager ihre Ergebnisse an den Kosten. Wenn eine Abteilung dieselben Funktionen ausführen und weniger Geld ausgeben kann, ist dies durch diese Maßnahme ein Erfolg.
Unternehmensführung und Governance integrieren
In den letzten Jahren haben viele Management-Denker versucht, Unternehmensführung und Unternehmensführung in einer einzigen Disziplin zusammenzufassen. Da Corporate Governance die Ergebnisse einer guten Unternehmensführung gleichermaßen verteilen soll, passen sie auf natürliche Weise zusammen: Die beste Situation für ein Unternehmen besteht darin, dass es eine gute Regierungsführung und ein gutes Management hat. Die Kombination dieser Faktoren kann verschiedene Formen annehmen, von der Arbeitnehmervertretung in der Unternehmensführung bis hin zu effizienteren Fertigungsprozessen, um Kosten zu senken und die Umwelt zu schonen. Die effektivsten Unternehmen kombinieren diese Praktiken auf eine sich gegenseitig verstärkende Weise.
