Ein Projektchampion, auch als Projektanwalt bekannt, ist eine Person, die ein Team durch den Abschluss eines Projekts unterstützt. Er unterstützt das Team moralisch, psychisch und physisch, stellt ihnen die benötigten Ressourcen zur Verfügung und setzt sich für die Vorteile und Vorteile des Projekts für seine Stakeholder ein. Ein Projektchampion ist jedoch kein Projektmanager oder Teamleiter. Die Erfahrung, Ressourcen, Stärke und Reputation des Projektmeisters können den Erfolg des Projekts garantieren.
Informelle Rolle
Die Rolle eines Projektchampions ist informell und hat in manchen Organisationen einen fast symbolischen Wert. Obwohl ein Projektchampion einem bestimmten Projekt zugeordnet ist, besteht sein Hauptziel einfach darin, die Zufriedenheit der Stakeholder und die Einbindung in den Projektabschluss sicherzustellen. Sein Fokus liegt auf der Bewältigung verschiedener Hindernisse, anstatt Entscheidungen zu treffen oder die Schritte zu planen, die das Projekt vorantreiben. Die moralische Unterstützung ist eine weitere wichtige Aufgabe eines Projektchampions. Der Champion hört auf Feedback des Projektmanagers zu den Problemen des Projekts und kommuniziert die Informationen mit den Lösungsvorschlägen an die Stakeholder.
Projektanwalt
Die Hauptverantwortung des Projektchampions besteht darin, der Hauptbefürworter des Projekts zu sein. Er muss das Profil des Projekts ständig verbessern, ein unermüdlicher Unterstützer sein und seinen Nutzen den Interessengruppen loben. Als Hauptvertreter des Projekts gewinnt der Projektchampion Vertrauen, Engagement und Unterstützung von Management und Stakeholdern. Er ist die Verbindung zwischen dem Projektmanager, dem oberen Management, externen Stakeholdern und dem Projektpublikum, wodurch er die Anliegen und Ziele aller berücksichtigen kann.
Probleme lösen
Die Position eines Projektchampions hilft ihm oft, die Anliegen, Ziele und Ziele jeder Person zu verstehen, wodurch er eine harmonische Beziehung zwischen dem Projektteam und seinen Stakeholdern aufrechterhält. Wenn eine Projektlösung für das Projektteam erforderlich ist, unterbreitet der Projektchampion den Stakeholdern Lösungsvorschläge, die dann die beste Option auswählen und dem Champion die geeigneten Ressourcen zur Verfügung stellen, die er an das Team weiterleiten kann.
Beziehungen pflegen
In großen Organisationen haben Management und Stakeholder häufig nur sehr geringe Interaktionen mit den Teammitgliedern des Projekts, einschließlich des Projektleiters. Stattdessen ist der Projektchampion die Zielperson, die Aktualisierungen der Projektentwicklung und Probleme an das obere Management weiterleitet. Der Projektchampion wird außerdem Meldungen von den Stakeholdern an das Projektteam weiterleiten, falls sie Bedenken, Richtungsänderungen oder einfach Fragen zum Status und Fortschritt des Projekts haben.
