In der Wirtschaft ist der Wandel eine Konstante, daher passen sich die Unternehmen immer an die Marktnachfrage an. Unabhängig davon, ob intern oder extern, Änderungen in einer Organisation haben unterschiedliche Ursachen. Zu wissen, was diese Ursachen sind, ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensführung. Die Mitarbeiter müssen sich auch der Ursachen organisatorischer Änderungen bewusst sein, da dies unweigerlich auch sie betrifft.
End-of-Life-Produkte
Nach einiger Zeit kann die Marktnachfrage nach einem Produkt eines Unternehmens nachlassen. Dies führt dann dazu, dass die Gewinne des Unternehmens sinken und das Unternehmen letztendlich gezwungen ist, das Produkt für eine neuere Einnahmequelle aufzugeben. Mit anderen Worten: Wenn ein Produkt das Ende seiner Lebensdauer erreicht, bricht das Unternehmen es ab und geht zu etwas Neuem über. In diesem Fall überträgt das Unternehmen Arbeit und Geld auf das neue Produkt. Dies kann Auswirkungen auf die Art der Arbeit haben, die das Unternehmen leistet - und wie es weitergeht.
Regierungswechsel
Regierungsangestellte stellen möglicherweise fest, dass bei einem Regierungswechsel - zum Beispiel bei der Wahl eines neuen Präsidenten und folglich einer neuen Verwaltung - die neue Verwaltung bestimmte bestehende Projekte einstellen kann. Eine neue Regierung bedeutet eine neue politische Agenda. Daher besteht das größte Problem darin, dass dies die Art und Weise, wie die Regierungsorganisation die Angelegenheiten erledigt, völlig verzerren kann oder sogar Entlassungen oder Entlassungen zur Folge haben kann, wobei zwei Abteilungen dasselbe tun.
Fusionen und Übernahmen
Fusionen und Übernahmen sind Gründe für organisatorische Veränderungen, mit denen viele Menschen aus den Nachrichten vertraut sind. Wenn zwei Unternehmen zusammenkommen, werden ihre Strukturen neu aufgebaut. Die übernehmende Organisation möchte möglicherweise ihre Ausgaben senken und einige Ressourcen neuen Produkten oder Dienstleistungen zuweisen. Grundsätzlich kann diese Änderung dazu führen, dass die Anzahl der Beschäftigten reduziert oder die Art der Arbeitsplätze des Personals geändert wird.
Strategiewechsel
Manchmal kann ein Unternehmen seine Prioritäten ändern. Beispielsweise kann sich eine Organisation entscheiden, von einem Produktfokus zu einem Service zu wechseln. Dies wird eine Nachfrage nach neuen Arten von Marketing und Produktion schaffen und gleichzeitig eine Strategieänderung erforderlich machen. Alle diese Faktoren können massive Veränderungen auslösen.
Strukturelle Veränderung
Es wird eine Zeit kommen, in der eine Organisation ihre Verwaltungsstrategien überarbeitet - die Manager und Personalfachleute ändern also die Art und Weise, wie sie das Unternehmen organisieren. Sie könnten beispielsweise neue Buchhaltungsmethoden einführen, beispielsweise von Papierakten zu digitalen Dateien. Dies würde eine umfassende Umschulung für alle beteiligten Mitarbeiter erfordern. Selbst kleinere Verbesserungen, wie das Aktualisieren von Software, werden immer noch Änderungen bewirken.
