Die Nachfrage nach Gesundheitsdienstleistungen hat zugenommen und ist damit eine der boomenden Branchen der Weltwirtschaft.Wenn Sie ein neues Krankenhaus gründen möchten, müssen Sie sich zuerst finanzieren lassen. Das Erstellen eines Geschäftsplans für Ihr Krankenhaus ist der beste Weg, um die Finanzierung bereitzustellen, die Sie benötigen. Sie müssen wissen, wie viel Geld Sie benötigen, um Ihr Krankenhaus zu gründen und dann zu betreiben. Ihre Forschung sollte jeden Aspekt des Krankenhauses umfassen, von den Zielen über den Standort und die Entwicklung, über den Bau bis hin zum Marketing, zur Personalbesetzung und zur Verwaltung. Das Schreiben Ihres Plans erfordert viel Forschung, aber es ist ein großer Vorteil für Sie, wenn Sie nach Geld suchen und weitere Entscheidungen über Ihr zukünftiges Krankenhaus treffen.
Betonen Sie Bereiche besonderer Dienstleistungen, die Ihr Krankenhaus anbietet, z. B. ob es sich um ein Kinderkrankenhaus oder um eine Neurologieeinrichtung handelt.
Erforschen Sie die Bedürfnisse der Gemeinschaft. Bewerten Sie, welche Gesundheitsbedürfnisse entweder nicht erfüllt werden oder nicht gut erfüllt werden. Erforschen Sie die von konkurrierenden Gesundheitseinrichtungen in der Region angebotenen Dienstleistungen und definieren Sie, wie sich Ihr Krankenhaus unterscheiden würde.
Sprechen Sie mit Beamten anderer Krankenhäuser, die die gleichen Dienstleistungen anbieten, die Sie gerne anbieten würden, die sich jedoch nicht in Ihrer Nähe befinden und daher nicht mit Ihnen im Wettbewerb stehen. Ihr Ziel ist es herauszufinden, welche Materialien und Ausrüstungen Sie in Ihrem eigenen Krankenhaus benötigen, sowie die Art der Einrichtung, die Sie für einen guten Betrieb benötigen. Antworten auf diese Fragen helfen Ihnen, die Anlaufkosten und die Betriebskosten für den Aufbau und Betrieb Ihres Unternehmens zu ermitteln.
Wenden Sie sich an einen gewerblichen Immobilienmakler, um mögliche Grundstücke oder bestehende Anlagen zu finden, die in Ihr Krankenhaus umgewandelt werden könnten. Wenden Sie sich an einen Architekten, um die Bau- oder Umstellungskosten für die Anlage zu ermitteln. In dieser Phase können Sie die Größe und Kapazität Ihres Krankenhauses sowie Ihre Bau- oder Renovierungskosten ermitteln.
Bestimmen Sie die genaue Art und Menge der Ausrüstung und Waren, die Sie für die Eröffnung Ihres Krankenhauses benötigen, angesichts der vorgesehenen Größe und des Umfangs. Dies kann auf den Informationen basieren, die Sie in Schritt 3 erhalten haben. Ermitteln Sie die aktuellen Preise für alles. Dadurch erhalten Sie die endgültigen Zahlen, die Sie für Ihre Startkostenschätzungen benötigen.
Erstellen Sie einen Marketingplan und ein Werbebudget für Ihr Krankenhaus. Legen Sie fest, mit welchen Arten von Werbung Sie über Ihr neues Krankenhaus informiert werden und wie oft diese geschaltet werden. Sie benötigen zwei verschiedene Abschnitte Ihres Marketingplans, einen Abschnitt für Ihr erstes Marketing vor der Eröffnung des Krankenhauses und einen Abschnitt für Ihre jährlichen Marketingaktivitäten, sobald das Krankenhaus läuft.
Bestimmen Sie Ihren Personal- und Versicherungsbedarf basierend auf der Größe und dem Umfang des von Ihnen geplanten Krankenhauses. Bestimmen Sie die Gehälter und schätzen Sie die Kosten für die Leistungen, die Sie Ihren Mitarbeitern anbieten möchten. Berücksichtigen Sie auch Ihre sonstigen betrieblichen Aufwendungen - Versorgungsunternehmen, Bürobedarf, Möbel, Ersatzgeräte und die Wiederauffüllung von Waren. Diese Zahlen, zusammen mit Ihren Marketingzahlen, liefern Ihnen eine Schätzung der Betriebskosten.
Planen Sie Ihren Geschäftsplan. In vielerlei Hinsicht ähnelt der Krankenhausgeschäftsplan einem Standardgeschäftsplan. In Ihrem Plan müssen Sie Informationen zum Unternehmen und eine Beschreibung der Ziele Ihres Krankenhauses angeben. Außerdem müssen Ihr Marketingplan, Informationen zu den Wettbewerbern in Ihrer Region, Personal- und Betriebsverfahren sowie Informationen zu den Betriebskosten aufgenommen werden. Fügen Sie viele detaillierte Finanzinformationen sowie eine geschätzte Bilanz- und Einkommensübersicht hinzu. Wenn Sie alle Informationen aus Ihrer Recherche zusammengetragen haben, wird das Schreiben des Vorschlags nicht schwierig sein.
Tipps
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Möglicherweise möchten Sie einen professionellen Bearbeiter beauftragen, um Ihr Dokument nach dem Schreiben zu überprüfen. Sie können auch einen Marketingberater beauftragen, der Sie bei Ihrem Marketingplan unterstützt. Sprechen Sie mit einem Investmentbanker, um zu erfahren, welche Art von Dingen im Geschäftsplan des Krankenhauses berücksichtigt werden sollte, die die Bank oder private Anleger sehen müssten.
