Bundes-, Landes- und örtliche Arbeitsgesetze gelten für die meisten Arbeitgeber. Die Mitarbeiter der Personalabteilung integrieren diese Beschäftigungsregeln und -vorschriften in die Arbeitsplatzrichtlinien ihres Unternehmens, um sicherzustellen, dass sie ein produktives Arbeitsumfeld schaffen, das auf gegenseitigem Respekt und Chancengleichheit basiert. Gemeinsame Beschäftigungsgesetze für Humanressourcen befassen sich mit Fragen wie Mindestlohn, Einstufung der Arbeitnehmer, Sicherheit am Arbeitsplatz und Arbeitnehmerrechten.
Angestelltenbonus
Zu den Personaleinsatzgesetzen in Bezug auf Leistungen an Arbeitnehmer zählen das Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act und das Health Insurance Portability and Accountability Act (COBRA und HIPAA). Gegebenenfalls erlaubt COBRA Mitarbeitern, ihre Krankenversicherungsleistungen nach Beendigung oder einem anderen qualifizierten Ereignis fortzusetzen. Ein qualifizierendes Ereignis kann von der Scheidung oder der rechtlichen Trennung bis hin zur Arbeitszeitverkürzung eines Mitarbeiters reichen, wodurch er im Rahmen des Gruppengesundheitsplans des Arbeitgebers keinen Anspruch auf Leistungen hat. HIPAA schreibt strikte Geheimhaltungsbestimmungen für die medizinischen Informationen der Mitarbeiter vor. Für die Personalpolitik in Bezug auf HIPAA muss ein Datenschutzbeauftragter benannt werden, der sicherstellt, dass das Unternehmen die Beschäftigungs- und Krankenakten gemäß den HIPAA-Vorschriften führt.
Bürgerrechtsgesetz von 1964
Titel VII des Bürgerrechtsgesetzes von 1964 schreibt die Gleichbehandlung von Arbeitnehmern vor, unabhängig von Geschlecht, Rasse, nationaler Herkunft, Hautfarbe oder Religion. Viele Personalrichtlinien beziehen sich auf dieses Gesetz und andere Gesetze, um die Bürgerrechte der Arbeitnehmer zu gewährleisten. Die US-amerikanische Equal Employment Opportunity Commission setzt den Titel VII für Arbeitgeber, Gewerkschaften und Arbeitsagenturen durch. Das Gesetz verbietet Diskriminierung bei der Einstellung, Einstellung, Beförderung, Entlassung, Beendigung und anderen Beschäftigungsmaßnahmen. Andere Beschäftigungsmaßnahmen können Transfer, Umsiedlung, Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, Disziplinarmaßnahmen und Korrekturmaßnahmen umfassen.
Arbeitsschutzgesetze
Die US-amerikanische Behörde für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz setzt Vorschriften zur Arbeitssicherheit durch. Die auf den OSHA-Vorschriften beruhende Personalpolitik umfasst Verfahren zum Betrieb komplexer Geräte und Maschinen sowie den Umgang mit potenziell gefährlichen und gefährlichen Materialien und Stoffen. Arbeitgeber, die die OSHA-Vorschriften einhalten müssen, bieten ihren Mitarbeitern regelmäßige Sicherheitsschulungen an, dokumentieren Vorfälle von Arbeitsunfällen und führen Programme ein, die die Sicherheit am Arbeitsplatz überwachen und verbessern. Sicherheitstrainings für Mitarbeiter umfassen auch Gewaltprävention am Arbeitsplatz und Reaktion auf Berufskrankheiten.
Gesetz über faire Arbeitsnormen
Die Abteilung für Lohn- und Arbeitsstunden der US-Arbeitsministerien setzt den Fair Labor Standards Act von 1938 durch. Das Gesetz wurde erlassen, um die Arbeitszeiten, die Kinderarbeit, den Mindestlohn und die Einstufung der Arbeitnehmer zu regeln. Zu den wichtigsten Punkten des FLSA gehören der Mindestlohn und die Einstufung der Mitarbeiter. Die gesetzgebenden Körperschaften der Vereinigten Staaten genehmigen regelmäßige Erhöhungen der Mindestlöhne des Bundes; Viele Staaten haben jedoch eigene Mindestlohngesetze. Wenn sich Bundes- und Landesgesetze hinsichtlich des Mindestlohns unterscheiden, müssen Arbeitgeber das Gesetz befolgen, das den Arbeitnehmern den größten Nutzen bietet. Das FLSA enthält auch Überstundenlohnbestimmungen für die Einstufung der Arbeitnehmer als steuerbefreite und nicht strafbare Arbeitnehmer. Befreite Arbeitnehmer haben aufgrund ihrer Pflichten, Zuständigkeiten und Befugnisse keinen Anspruch auf Überstundenvergütung. Die Arbeitgeber müssen nicht ausbezahlte Arbeitnehmer zum Anderthalbfachen ihres Stundensatzes für mehr als 40 Stunden Arbeitszeit entschädigen.
Gehaltsinformationen für Personalmanager 2016
Nach Angaben des US Bureau of Labor Statistics erzielten Personalmanager im Jahr 2016 einen durchschnittlichen Jahreslohn von 106.910 USD. Im unteren Bereich verdienten Personalmanager ein Gehalt von 80,800 US-Dollar im 25. Perzentil. Das bedeutet, dass 75 Prozent mehr als dieser Betrag verdient haben. Das 75. Perzentilgehalt beträgt 145.220 $, das heißt, 25 Prozent verdienen mehr. Im Jahr 2016 waren in den USA 136 100 Mitarbeiter als Personalleiter beschäftigt.
