Stadtoberhäupter bewerten den Status von Abteilungen und der Stadt als Ganzes mithilfe von SWOT-Analysen (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen). Diese Bewertungen ermöglichen es Abteilungsleitern, Bürgermeistern, Stadtratsmitgliedern und Stadtplanern, strategische Pläne zu entwickeln, um einzelne Abteilungen oder die gesamte Stadt zu verbessern, indem sie herausfinden, was getan werden kann, um sich zu verbessern und was bleiben sollte. Alternativ kann eine SWOT-Analyse verwendet werden, um neue Bewohner oder Unternehmen für den Umzug in Ihre Region zu gewinnen.
Gesamtstärken auswerten
Sehen Sie sich die Stärken der internen Prozesse, Fähigkeiten und Annehmlichkeiten Ihrer Stadt an. Dazu gehören Humanressourcen, physische Ressourcen, Finanzen und Programme. In ihrem strategischen Plan beispielsweise hat die Stadt Wilmington, Delaware, ihr wachsendes mittleres Einkommen, ausgebildete Arbeitskräfte, starke Arbeitsplätze in verschiedenen Bereichen und ihre zentrale Lage im Nordostkorridor als Stärken aufgeführt. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Stärken zu ermitteln, listen Sie einfach die Attribute Ihrer Community auf (z. B. Standort, Größe, Parks, Freizeitmöglichkeiten).
Die Schwächen erkennen
Alle Städte haben Aspekte, die weniger bewundernswert sind. Diejenigen, die Stärken haben, können auch Schwachstellen sein. Zum Beispiel stellte die Stadt Silver City, New Mexico, ihre Schwächen in einer Ungleichheit der Infrastrukturservices, einer übermäßigen Anzahl von übergewichtigen und diabetischen Bürgern, einem Verlust von Einnahmen und der Entfernung der Stadt vom Hauptverkehrskorridor fest. Externe Ergebnisse von Community-Mitgliedern sind der Schlüssel zum Erkennen von Problembereichen in der Community.
Auf Chancen vorbereiten
Chancen sind die äußeren Faktoren, die Potenzial für Ihre Stadt bieten. Mögliche Möglichkeiten sind Trends, Wirtschaft, Umwelt und Gesetzgebung. Zum Beispiel kann eine Stadt entdecken, dass ihr lokaler Fluss Erholungsmöglichkeiten für die Stadt bietet, einschließlich eines Mehrweg-Streckensystems im Freien und eines einzigartigen historischen Erbes. Erwägen Sie Möglichkeiten, wie Ihre Gemeinde Trends, Merkmale oder die Wirtschaft nutzen kann, um ihre wirtschaftliche Stabilität zu verbessern.
Mögliche Bedrohungen erkennen
Städte stehen nicht wie die Unternehmen im direkten Wettbewerb. Bedrohungen entstehen stattdessen durch den Wettbewerb um finanzielle Mittel, Bürgerwechsel und restriktive Gesetzgebung. Silver City stellte fest, dass Verbrechen, Drogen, Tierquälerei und Lärm Bedrohungen für ihre wirtschaftliche Entwicklungsplanung darstellten. Bei der Analyse Ihrer Bedrohungen können Sie unter anderem eine abnehmende Bevölkerung, eine eingeschränkte Geschäftsentwicklung und eine restriktive Steuerstruktur feststellen.
Verwendung Ihrer SWOT-Analyse
Die Planung mithilfe der SWOT-Analyse ist nur so effektiv wie die im Bericht enthaltenen Informationen. Durch die gezielte Identifizierung jedes Themas in der Analyse, wenn möglich mit Statistiken und Standortinformationen, können Sie detailliertere, umsetzbare Pläne entwickeln. Anstatt zu sagen, dass Straßen im Allgemeinen in schlechtem Zustand sind, sollten Sie die Straßen identifizieren, die verbessert werden müssen. Anschließend erstellen Sie mit der SWOT-Analyse Ihrer Stadt einen umfassenden strategischen Plan, definieren Sie Ihre Prioritäten und passen Sie Ihre Entscheidungen an.
