Führung kann die Veränderung je nach den verwendeten Veränderungsmethoden und deren Wirksamkeit innerhalb der Organisationsdynamik positiv oder negativ beeinflussen. Der nationale Gesundheitsdienst im Vereinigten Königreich charakterisiert den Einfluss der Führung: "Eine starke und klare Führung ist entscheidend, um die Menschen zu Veränderungen anzuregen …"
Planung
Führungskräfte müssen den Mitarbeitern zeigen, dass die Veränderung die Organisation und die Fähigkeit der Mitarbeiter verbessert, ihre Arbeit effizient abzuschließen. Es ist sicher, dass die Mitarbeiter jede Änderung mit gewissem Widerstand begegnen werden. Die Führung muss Widerstand leisten.
Bildung
Führungskräfte sollten sicherstellen, dass alle Mitarbeiter die Notwendigkeit und den Grund für die Änderung verstehen. Bedenken Sie vollständig, um Probleme zu vermeiden. Identifizieren Sie Arbeitsmusteränderungen, die zu Verwirrung und Desorientierung der Mitarbeiter führen können. Schulung und Schulung der Mitarbeiter in neuen Systemen; Stellen Sie sicher, dass sie sich wohl fühlen und gut funktionieren können.
Kommunikation
Führungskräfte sollten einen Kommunikationsprozess entwerfen, der den Wandel anerkennt und das Potenzial der Beschäftigten, sich bedroht zu fühlen oder Angst um ihren Job zu haben. Die Auswirkungen der Mitarbeiter kommunizieren; Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter die Vision für die Zukunft und ihre Rolle in der Organisation verstehen. Kommunizieren Sie jeden Schritt der Änderung klar und oft.
Beteiligung
Führungskräfte können Mitarbeiter zu aktiven Teilnehmern an der Veränderung machen, indem sie Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess einbeziehen. Erlauben Sie Mitarbeitern, an der Lösung potenzieller Probleme teilzunehmen.
Unterstützung
Führungskräfte sollten bei Bedarf neue Schulungen anbieten. Die Leitung einer Organisation sollte auch die Organisationsstruktur überprüfen, um sicherzustellen, dass sie mit der Änderung übereinstimmt.