Es ist Sache der Firma, Schritte zu unternehmen, um den Mitarbeitern zu helfen. Wenn Mitarbeiter nicht glauben, dass ihre Organisation sie wertschätzt und Leistungen für sie in Anspruch nimmt, z. B. Sozialprogramme für Mitarbeiter, sind sie nicht so sehr in ihre Arbeit investiert, wie sie sein könnten. Sie werden einen Arbeitsplatz finden, an dem sie sich mit ihrer Arbeit verpflichtet fühlen können und zufriedenstellende Leistungen erhalten.
Definition
Ein Sozialprogramm für Mitarbeiter ist eine Leistung, die dem Arbeitgeber Geld kostet, von einer anderen Quelle bereitgestellt wird oder kostenlos ist. Wichtig ist, dass das Wohlfahrtsprogramm der Mitarbeiter das persönliche und berufliche Leben der Mitarbeiter erhöht. Zumindest müssen einige Arbeitnehmer den Sozialfürsorgeprogrammen des Arbeitgebers einen Wert zuweisen, oder diese Programme beziehen sich nicht wirklich auf ihre individuelle Wohlfahrt.
Finanzielle Sicherheitsprogramme
Es ist schwer vorstellbar, was mit diesem breiten Begriff gemeint ist. Sie können an Programme denken, wie zum Beispiel die Entschädigung von Mitarbeitern und das Angebot von Gesundheitsleistungen für Gruppen. Einige Programme tragen zur finanziellen Sicherheit eines Arbeitnehmers bei, indem sie finanzielle Unterstützung leisten, wenn sich der Arbeitsstatus eines Arbeitnehmers ändert. Dies kann gesetzlich vorgeschrieben sein. Arbeitnehmer, die unfreiwillig arbeitslos werden, können in den USA Arbeitslosenunterstützung beantragen. In jedem Bundesstaat haben Arbeitnehmer, die bei der Arbeit verletzt oder krank werden, Anspruch auf medizinische Leistungen und andere Entschädigungen im Rahmen eines Arbeitnehmerentschädigungsprogramms. Ihre Familien könnten Anspruch auf Leistungen haben, wenn Arbeiter bei der Arbeit getötet werden.
Berufliche Entwicklung
Diese Programme tragen dazu bei, dass die Mitarbeiter glauben, dass sie von der Organisation geschätzt werden. Eine Organisation bietet den Mitarbeitern einige Vorteile, z. B. zusätzliche Schulungen, Mentoring und Arbeitsplatzprogramme, die den Mitarbeitern beim Aufbau von Fähigkeiten und Fähigkeiten helfen. Arbeitgeber können auch für die berufliche Entwicklung von Mitarbeitern außerhalb der Organisation entweder im Voraus oder durch die Erstattung von Mitarbeitern zahlen.
Lohnstrukturen
Seit der Vereinheitlichung der Entlohnungsstrukturen der Unternehmen haben Unternehmen begonnen, mit Vergütungsmodellen zu experimentieren, die das Wohlbefinden eines Mitarbeiters unmittelbar verbessern. Beispielsweise kann ein Arbeitgeber ein Pay-for-Performance-System verwenden, bei dem die Mitarbeiter mit den besten Leistungsbewertungen einen Bonus oder eine Erhöhung erhalten. Oder ein Arbeitgeber kann andere Faktoren in Betracht ziehen, z. B. eine zusätzliche Entschädigung für das Einbringen innovativer Ideen oder die Betriebszugehörigkeit.
