Personalmitarbeiter erstellen häufig Interviews, um nicht nur Ihre Antworten auf die Fragen zu beurteilen, sondern auch, wie Sie auf die Fragen selbst reagieren. Einige Interviewer stellen heftige Fragen, um zu sehen, wie Sie unter Druck reagieren und wie leicht Sie auf den Beinen denken. Es kann schwierig sein, für die Kurvenball-Fragen zu üben, die einige Interviewer auf Sie werfen werden, da viele von ihnen einzigartig sind. Sie können sich aber auch mit einigen klassischen Fragen vorbereiten.
Schwächen
Ein klassisches Beispiel für eine Interviewfrage, die schwer zu beantworten ist, wird gebeten, Ihre größten Schwächen aufzulisten. Der Interviewer weiß, dass niemand perfekt ist und jeder Kandidat eine Reihe von Schwächen hat. Der Trick besteht also darin, ehrlich zu antworten, ohne sich selbst zu belasten. Zu den typischen Antworten gehört, dass es sich um "Überläufer" und "zu detailorientiert" handelt, die sich leicht als "gute" Probleme in einem Mitarbeiter drehen lassen. Da diese Antworten jedoch üblich sind, werden Sie sich nicht von anderen Kandidaten unterscheiden. Sie müssen tiefer graben, um eine Reaktion zu finden, die eine tatsächliche Schwäche ist, aber keine, die Ihre Chancen auf eine Position verringern kann. Bei Schwachstellen, die Sie auflisten, können Sie eine Lösung oder einen Weg finden, wie Sie das Problem beheben. Wenn Sie beispielsweise sagen, dass Sie gerne die vollständige Kontrolle über ein Projekt haben und Schwierigkeiten haben, andere Personen helfen zu lassen, sagen Sie weiter, dass Sie daran arbeiten, Projekte als Möglichkeiten der Teamzusammenarbeit zu betrachten.
Abneigungen
Ein Interviewer kann Sie auch auffordern, Dinge aufzulisten, die Ihnen an einem früheren Job oder Manager nicht gefallen haben. Dies kann schwierig sein, denn eine Kardinalregel für Interviews besteht darin, niemals über einen früheren Arbeitgeber negativ zu sprechen, da Ihr Interviewer sich vielleicht fragen könnte, wie Sie eines Tages von ihr sprechen könnten. Der Trick besteht darin, allgemein zu sprechen, ohne spezifische Informationen über einen alten Chef oder ein Unternehmen preiszugeben. Anstatt zu antworten: "Mein alter Manager hat nie auf meine E-Mails geantwortet", könnte man sagen, dass es eine Herausforderung sein kann, mit einem Manager zusammenzuarbeiten, der nicht verfügbar ist oder zu viele andere Anforderungen an seine Zeit hat.
Zukunft
Viele Personalchefs fragen nach Ihren beruflichen Zielen. Sie möchten nicht selbstgefällig wirken, aber Sie möchten auch nicht die Position als Sprungbrett nutzen. Betonen Sie immer, dass Sie im Unternehmen weiter wachsen möchten und Ihre Beiträge zum Unternehmen und zur Abteilung weiterentwickeln. Ein Ziel könnte zum Beispiel sein, dass "ich hoffe, nach fünf Jahren eine Position im Management der Abteilung zu haben." Dies zeigt, dass Sie erhebliche Zeit in die Position investieren und innerhalb der Abteilung wachsen möchten.
Gehalt
Fragen bezüglich des Gehalts können in einem Interview trübe Gewässer sein. Wenn Sie keine Gehaltsangaben zur Position haben, kann dies noch schwieriger sein. Wenn ein Interviewer nach Ihrem Gehaltsbedarf fragt, bevor Sie den Gehaltsbereich für die Stelle kennen, seien Sie so vage wie möglich. Sie möchten sich nicht aus der Position bepreisen, aber Sie wollen sich auch nicht unterbewerten. Ihre Hausaufgaben im Voraus zu machen ist der Schlüssel, um diese Frage erfolgreich zu beantworten. Erforschen Sie, welche ähnlichen Positionen in Ihrer Region bezahlt werden, um eine Auswahl zu treffen. Sagen Sie dem Interviewer, dass Ihre Branchenforschung ergab, dass Profis in diesem Bereich verdienen, und dass Sie dies auch für angemessen halten. Lassen Sie die Tür jedoch zur Verhandlung offen. Lassen Sie den Personalchef wissen, dass Sie abhängig von den Aufgaben und dem Wachstumspotenzial der Position flexibel sind. So können Sie Ihre Gehaltszahl je nach Bedarf nach oben oder unten bringen.
