In der Geschäftswelt wird häufig von Mitarbeitern erwartet, dass sie gemeinsam an Projekten arbeiten und als Gruppe effizient arbeiten. Aus diesem Grund ist die Aufrechterhaltung positiver Teambeziehungen für den Geschäftserfolg von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie für ein Team von Menschen verantwortlich sind, sollten die Förderung positiver Interaktionen und langfristiger Beziehungen eine Ihrer obersten Prioritäten sein. Sobald Ihre Teammitglieder anfangen, Beziehungen untereinander aufzubauen, werden alle als Einheit zusammenarbeiten und die Ziele können leichter erreicht werden.
Ermutigen Sie Ihr Feedback und die Kommunikation mit den Teammitgliedern. Wenn Sie als Manager des Teams regelmäßig nach Feedback fragen, können die Teammitglieder erkennen, dass ihre Meinungen wichtig sind. Wenn sich die Mitarbeiter als wertgeschätzt fühlen, wird es ihnen mehr Spaß machen, im Team zu sein.
Befähigen Sie Ihre Teammitglieder, eigene Entscheidungen zu treffen und Projekte umzusetzen. Erlauben Sie jeder Person, ihren eigenen Teil eines Projekts zu bearbeiten, anstatt jedes kleine Detail der Gruppe zu verwalten. Wenn Mitarbeiter frei arbeiten können, ohne sich Sorgen darüber machen zu müssen, dass sich jemand ständig über die Schulter schaut, leisten sie normalerweise bessere Ergebnisse und respektieren jedes Teammitglied.
Aktivitäten von Gastgruppen außerhalb der Arbeit. Während Sie möchten, dass sich jeder bei der Arbeit versteht, ist es auch wichtig, Aktivitäten außerhalb der Arbeit zu haben. Wenn Sie Ihr Team zum Beispiel einmal im Monat zum Mittagessen bringen, können Sie sich gut kennenlernen. Feiern Sie Geburtstage, Feiertage und andere besondere Ereignisse miteinander.
Halten Sie regelmäßige Gruppentreffen für Ihr Team ab. Ein morgendliches Meeting, um sicherzustellen, dass sich alle auf derselben Seite befinden, kann zum Beispiel eine effektive Strategie sein, um Beziehungen zu Ihrem Team aufzubauen. Wenn Sie jeden Tag Zeit miteinander verbringen, entsteht ein Gefühl von Kameradschaft innerhalb der Gruppe.
Tipps
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Verbringen Sie Zeit, um alle anderen in Ihrem Team kennenzulernen. Gruppentreffen sind nicht immer der beste Weg, jemanden kennenzulernen.
Warnung
Während Sie Ihren Mitarbeitern etwas Freiheit gewähren möchten, geben Sie ihnen nicht zu viel Freiheit. Sie müssen weiterhin Fristen und Ziele für Ihre Teammitglieder festlegen, um sie auf dem Laufenden zu halten.
