Wenn Sie die Art von Unternehmer sind, der die Türen, die warme Sommersonne und die Begegnung mit Menschen liebt, könnte ein Rasenmähergeschäft für Sie sein. Wenn es Ihnen nichts ausmacht, den Schweiß zu brechen, einen harten Arbeitstag (buchstäblich) einzusetzen und schwere Maschinen anzuheben, ist dies wahrscheinlich das Geschäft für Sie. Ein großer Vorteil dieser Branche ist der geringe Finanzbedarf für die Gründung eines Rasenmähergeschäfts. Es erfordert Engagement und die Bereitschaft, hart zu arbeiten. Wenn Sie diese Dinge haben, haben Sie bereits begonnen.
Führen Sie einige Marktuntersuchungen durch, um die Machbarkeit der Gründung eines Rasenmäherunternehmens in einem bestimmten Gebiet zu belegen. Bereiten Sie einen kurzen Fragebogen vor, in dem Sie nach den Bedürfnissen des Rasenmähers gefragt werden und was getan werden kann, um diesen Bedürfnissen gerecht zu werden. Dadurch erhalten Sie die kritischen Bereiche, auf die Sie sich bei der Planung Ihres Rasenmähergeschäfts konzentrieren müssen.
Besuchen Sie andere Rasenmäherbetriebe in Ihrer Nähe (falls vorhanden) oder in benachbarten Städten. Informieren Sie sich über die angebotenen Leistungen und Tarife. Dies gibt Ihnen Ideen und einen Referenzrahmen für die Gründung Ihres eigenen Rasenmähbetriebs. Bestimmen Sie, was Sie tun können, um mit ihnen zu konkurrieren. Mehr Dienste zu einem niedrigeren Preis anzubieten, ist eine großartige Idee, solange Sie nicht unterbezahlt sind. Schätzen Sie Ihre Zeit, wenn Sie erwarten, dass andere sie wertschätzen.
Schreiben Sie die Ziele auf, die Sie für Ihr Unternehmen haben. Geben Sie finanzielle Ziele und Ziele für zukünftiges Wachstum an.
Bestimmen Sie die jeweiligen Stadtteile und Städte, für die Ihr Unternehmen am besten geeignet ist. Wählen Sie diejenigen aus, die für Sie wahrscheinlich am rentabelsten sind. Beschränke dich nicht auf deine eigene Nachbarschaft.
Planen Sie den täglichen Betrieb Ihres Unternehmens. Projizieren Sie, wie viel Geschäft Sie aufbringen können. So können Sie feststellen, ob Sie Hilfe benötigen.
Durchdenken Sie die finanziellen Voraussetzungen für die Gründung und Führung Ihres Unternehmens. Geben Sie an, wie viel Kapital Sie benötigen und woher die Finanzierung stammt. Listen Sie auch die Ausrüstung auf, die Sie für das Geschäft haben oder benötigen. Bestimmen Sie die Rate, die Sie berechnen müssen, um Ihren finanziellen Bedarf zu decken und gleichzeitig einen Gewinn zu erzielen.
Entwickeln Sie eine Marketingstrategie. Bestimmen Sie die Methoden, mit denen Sie Ihr Unternehmen bewerben und vermarkten können, um Kunden zu gewinnen. Ein paar Methoden sind das Gehen von Tür zu Tür, das Ausdrucken von Postkarten und das Bekanntmachen in Ihren lokalen Zeitungen.
Besorgen Sie sich die nötige Ausrüstung und Materialien, die Sie für Ihren Rasenmäherbetrieb benötigen. Stellen Sie sicher, dass Sie über ein zuverlässiges Transportmittel verfügen, um Sie und Ihre Ausrüstung von einem Wohnsitz oder Büro eines Kunden zum nächsten zu bringen.
Implementieren Sie Ihre Marketingstrategie. Beginnen Sie mit dem Rasenmäher-Service für Ihre Kunden, sobald Sie sie erhalten.
Tipps
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Planen Sie Alternativen für Ihr Rasenmähergeschäft nach Sommer und Frühherbst. Schließen Sie Dienste wie Laubrechen und Schneegestöber ein. Lassen Sie alle Ihre Kunden wissen, dass Sie das ganze Jahr über über geeignete Dienstleistungen verfügen, um sich um ihre Outdoor-Bedürfnisse zu kümmern.
Warnung
Machen Sie keine Versprechen, die Sie nicht halten können. Wenn Sie überbucht werden, sagen Sie jemandem, dass Sie am nächsten Tag oder in der folgenden Woche gehen müssen. Wenn Sie sich übermäßig engagieren, verlieren Sie Kunden, weil Sie gezwungen sind, Versprechen zu brechen.
