Kostenparität bedeutet übereinstimmende Preise. Ein Unternehmen hat die Kostengleichheit mit einem anderen erreicht, wenn es denselben Preis für dasselbe Produkt oder dieselbe Dienstleistung berechnet. Kostenparität bezieht sich häufig auf das Ziel, die Preise mit dem Marktführer abzustimmen, das Unternehmen, das den Markt für dieselbe Art von Produkt oder Dienstleistung dominiert.
Kostenparität erreichen
Das Erzielen von Kostenparität ist ein Prozess, der für neue Unternehmen Zeit braucht, wie in dem Buch "Systemansätze zur Bewältigung von Veränderungen" beschrieben. Unternehmen müssen zuerst nach Wegen suchen, um ihre eigenen Produktions- oder Servicekosten zu senken, bevor sie die Kostengleichheit erreichen. Um mit den Marktführerpreisen konkurrieren zu können, müssen sie normalerweise lernen, selbst Marktführer zu werden.
Marktführerschaftsprozess
Kostenparität mit dem Marktführer zu erreichen, bedeutet häufig zu lernen, Skaleneffekte zu nutzen und Erfahrung zu nutzen, um effizienter zu werden. Durch die Nutzung von Skaleneffekten werden Kostenvorteile durch die Produktion und den Verkauf von Produkten mit höheren Stückzahlen erzielt. Die Produktionskosten pro Einheit können drastisch sinken, wenn ein Unternehmen erhöhte Produktmengen produziert. Ein größeres Unternehmen sichert typischerweise Materialien zu geringeren Kosten. Ebenso lernt ein erfahrenes Unternehmen, seine Prozesse zu rationalisieren und stellt die entsprechende Anzahl von Mitarbeitern ein, um die erforderlichen Funktionen zu erfüllen. Diese Strategien ermöglichen einem neueren Unternehmen die Annäherung an die Kostenparität mit dem Marktführer.
Kostenparität beibehalten
Nachdem ein Unternehmen die Kostengleichheit mit einem Marktführer erreicht hat oder den niedrigsten Marktpreis hält, muss das Unternehmen weiter daran arbeiten, seine Position zu behaupten. Neuere Unternehmen werden wahrscheinlich mit dem gleichen Ziel auf den Markt kommen, dass sie die Kostenparität erreichen. Obwohl eine Lernkurve besteht, erstreckt sie sich gemäß dem Buch "Strategic Management Theory" nicht unbegrenzt. So könnten diese neueren Unternehmen auch bald Parität erreichen. Um sich einen Vorteil zu sichern und zu verhindern, dass die Preise aufgrund des Marktwettbewerbs sinken, sollte ein Unternehmen zusätzliche Wettbewerbsvorteile wie den Kundenservice erwerben.
Überlegungen
Das Konzept der Kostenparität verliert an Bedeutung, wenn die verglichenen Produkte oder Dienstleistungen erhebliche Unterschiede aufweisen. Beispielsweise machen die wesentlichen Unterschiede zwischen "sauberer Energie" und Energie aus fossilen Brennstoffen das Konzept der Kostenparität in diesem Zusammenhang komplizierter. Ein Kostendenken in einem nicht monetären Sinn oder in Bezug auf zukünftige Sanierungs- und Wiederherstellungsbemühungen ist unerlässlich. Mit anderen Worten, der Preis pro Liter Benzin ist nicht der wahre Preis dieses Kraftstoffs.
