Das ethische Klima einer Unternehmensorganisation kann den Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem erfolglosen Unternehmen ausmachen. In einem 2007 in Financial Executive veröffentlichten Artikel weist die beitragende Autorin Cynthia Waller Vallario darauf hin, dass möglicherweise ein Zusammenhang zwischen der Wahrnehmung eines Unternehmens und seinem internen ethischen Klima besteht. Die Verbesserung des ethischen Klimas Ihres eigenen Unternehmens "stärkt und bewahrt den Ruf des Unternehmens, schafft Loyalität und wirbt für seine ethische Botschaft. Es fördert auch eine ethische Kultur innerhalb der Organisation."
Bewertung des ethischen Verhaltens
In einem 2004 veröffentlichten Artikel schlägt Curtis C. Verschoor vor, dass Unternehmen regelmäßig internen Ethik-Audits unterzogen werden. Er behauptet, dass "die regelmäßige interne Prüfung des Ethik- und Compliance-Programms der Organisation der Organisation großen Wert verleiht." Verschoor argumentiert, dass Unternehmensorganisationen einen "Top-Down" -Ansatz in Bezug auf Ethik einnehmen müssen. Durch die Kommunikation und Modellierung von Verhaltensstandards von den höchsten Ebenen Ihres Unternehmens bis hin zu Einstiegspositionen können Sie sicherstellen, dass zwischen ethischen Standards und dem tatsächlichen Verhalten der Mitarbeiter keine "Lücke" besteht. Durch regelmäßige Evaluierung dieser Standards und des Verhaltens Ihrer Unternehmensführung können Sie die Einhaltung ethischer Verhaltensnormen für Ihr Unternehmen effektiv fördern.
Mitarbeiter ausbilden
Die zunehmende Konzentration der Unternehmen auf ethikbasierte Fragen hat zu mehr Geld und Forschung geführt, um das ethische Bewusstsein zu stärken. Eine Strategie zur Verbesserung des ethischen Klimas Ihrer Unternehmensorganisation besteht darin, Unterricht in Geschäftsethik anzubieten oder sogar zu verlangen. Geschäftsethikkurse an der örtlichen Volkshochschule oder sogar Kurse, die direkt von der Personalabteilung angeboten werden, können eine praktische und kostengünstige Möglichkeit sein, um Ethikschulungen und Motivation anzubieten.
Mitarbeiter schützen
Ein Problem, das bei der Förderung ethischer Richtlinien für Ihre Mitarbeiter auftreten könnte, ist die Angst, die Mitarbeiter hinsichtlich ihrer Rolle bei der Meldung unethischen oder fragwürdigen Verhaltens durch einen anderen Mitarbeiter oder sogar einen Vorgesetzten haben. Die Mitarbeiter müssen sich sicher sein, dass sie vor Vergeltungsmaßnahmen durch andere Mitarbeiter oder Vorgesetzte, die möglicherweise wegen fragwürdiger Aktivitäten eingestellt werden, sicher sind. Der beste Weg, um diese Sicherheit zu gewährleisten, ist, den Mitarbeitern einen vertraulichen Kanal zu bieten, über den sie schlechtes Verhalten melden können. Eine Hotline für Unternehmensethik ist eine Möglichkeit, die Bereitschaft der Mitarbeiter zu erhöhen, sich auszusprechen. Eine andere Möglichkeit könnte ein Vorschlagsfeld sein, das an einem sicheren Ort aufbewahrt wird, an dem andere Mitarbeiter wahrscheinlich nicht von einem ihrer Kollegen abgeliefert werden. Die Mitarbeiter müssen sicher sein, dass das Melden von schlechtem Verhalten erwartet und sicher ist.
