Jeder wohlmeinende Arbeitgeber möchte den Mitarbeitern, die ihrer Meinung nach zum Erfolg des Unternehmens beitragen, den guten Willen zum Ausdruck bringen. Daher bieten Arbeitgeber in der Regel gegen Jahresende, wenn viele Organisationen ihren Jahresverdienst berechnen, Prämien an, die von einer Geschenkkarte für ein Ferienmittelstück bis zu einer Bonusprüfung für Tausende von Dollar reichen können. Es gibt Vor- und Nachteile bei der Vergabe von Mitarbeiterboni, und selbst Boni mit den besten Absichten können unbeabsichtigte Folgen haben.
Das Zeitalter des wohlwollenden Arbeitgebers?
Viele Arbeitgeber, die aufgrund des vom Kongress im Jahr 2017 verabschiedeten Tax Cuts and Jobs Act einen Windschlag erwarteten, waren ihren Mitarbeitern großzügig, indem sie Geldboni zur Verfügung stellten - AT & T gewährte fast 200.000 Angestellten 1.000 Dollar. Auf den ersten Blick mag dies wie ein soziales Arbeitgeberalter aussehen, aber es gibt Vor- und Nachteile für die Mitarbeiterboni. Während viele Arbeitgeber, deren Entscheidungen über Boni von dem Gesetz betroffen waren, viele andere ihren eigenen Weg beschritten haben, ob das Geschäft wie üblich abläuft, indem sie ihre Angestellten wie üblich behandeln, indem sie ihre Angestellten mit Bargeld belohnen.
Was sind die Arten von Boni?
Privatwirtschaftliche Arbeitgeber sind nicht die einzigen, die Arbeitnehmer mit Jahres- oder Leistungsboni belohnen. Nach Angaben der Washington Post erhielten zwei Drittel der Bundesangestellten zu einem Zeitpunkt Anfang der 2000er Jahre Prämien, die zwischen 100 US-Dollar und 25.000 US-Dollar lagen. In der Mitte der 2000er-Jahre machte ein Einfrieren jedoch die Boni von Bundesarbeitern aus. Mitarbeiterboni belohnen Leistungsträger oder sind eine Unternehmensgeste, die den Reichtum einfach mit der Belegschaft des Unternehmens teilen soll. Bonuszahlungen können sich nach Leistung richten, z. B. nach Belohnungen für leistungsstarke Mitarbeiter, deren jährliche Überprüfungen eine außergewöhnliche Arbeitsleistung aufzeigen. Abteilungen oder Teams in der Fertigungsindustrie erhalten möglicherweise Prämien, die an Mitarbeiter gebunden sind, die die Produktivitätsziele übertreffen. Und Unternehmen, die sich in öffentlicher Hand befinden, belohnen Mitarbeiter manchmal, wenn die Aktienwerte steigen.
Was sind die Vorteile von Mitarbeiterboni?
Natürlich ist einer der größten Vorteile von Bonuszahlungen für Mitarbeiter die Wertschätzung der Mitarbeiter. Was gibt es nicht zu mögen, wenn Sie am Ende des Jahres einen großzügigen Scheck erhalten, um in den Ferien zu helfen, einen wohlverdienten Urlaub zu finanzieren oder einfach nur ein paar Rechnungen zu bezahlen? Mitarbeiter, die Jahr für Jahr einen Bonus erhalten, könnten eine Art Bonus erwarten, und ob sich dieser Betrag aufgrund des Unternehmensgewinns und der Moral der Mitarbeiter ändert, muss sich zumindest in den letzten Monaten des Jahres verbessern. Ein weiterer Vorteil ist aus Sicht des Arbeitgebers: Abgesehen von dem Gefühl, dass Sie Ihren Angestellten einen spürbaren Beitrag geleistet haben, indem Sie ihn im Laufe des Jahres für sein Engagement belohnen, kann die verbesserte Mitarbeitermoral zu einem stärkeren Ruf in der Arbeitssuchenden-Gemeinschaft führen. Selbst wenn Sie nicht die wettbewerbsfähigsten Löhne zahlen, können Sie dennoch qualifizierte Bewerber gewinnen, die für ein Unternehmen arbeiten möchten, das seine Mitarbeiter wertschätzt.
Was sind die Nachteile von Mitarbeiterboni?
Ein offensichtlicher Nachteil für die Arbeitgeber besteht darin, dass das Timing nach der Auszahlung der Bonusprüfungen zum Jahresende zu einer Massenflucht oder zumindest zu einem Anstieg der Fluktuationsrate führen kann. Mitarbeiter, die mit ihrer Arbeit nicht zufrieden sind und eine Änderung in Betracht ziehen, warten möglicherweise mit dem Rücktritt, bis sie ihren Jahresendebonus erhalten haben. Für Mitarbeiter, die ihre Entschädigung erhöhen möchten, könnte es für manche von Vorteil sein, dass eine Jahresendprämie in Form einer Gehalts- oder Gehaltserhöhung erfolgt, sodass ihr Einkommen kumuliert wird. Beispielsweise würde eine Angestellte, die 50.000 US-Dollar verdient und einen 10-Prozent-Bonus erhält, eine Erhöhung um 10 Prozent vorziehen, was ihr Gehalt auf 55.000 US-Dollar erhöht. Nach einer solchen Erhöhung würden zukünftige Erhöhungen auf dem Jahresgehalt von 55.000 USD anstatt auf 50.000 USD basieren.
Ein weiterer Nachteil ist die Belohnung von Mitarbeitern mit leistungsabhängigen Boni für kürzere, endliche Zeiträume. Ein Beispiel sind Boni, die für die vierteljährliche Leistung oder Produktion gezahlt werden. Diese Art von Bonus kann Mitarbeiter für diesen Zeitraum motivieren und einen Produktivitätsschub bewirken. Nach dem Ende der Incentive-Phase kann der Produktionsanstieg in Zeiten fallen, in denen Mitarbeiter keine Prämien erhalten. Dieses Auf und Ab an Motivation und Produktivität kann für die Arbeitgeber kostspielig sein.
