Erfolg in jedem neuen Geschäft beginnt mit einem Geschäftsplan, und ein Fast-Food-Restaurant ist keine Ausnahme. Die Geschäftspläne werden mit einer Kurzzusammenfassung geöffnet, die einen Überblick über die im Plan enthaltenen Informationen gibt. Der Geschäftsplan funktioniert wie eine Blaupause, die die Unternehmer vom Start bis in die ersten drei bis fünf Betriebsjahre führt. Ein Start-up-Business-Plan für ein Fast-Food-Restaurant dokumentiert jedes Detail, wie der Standort funktioniert.
Zusammenfassung
In der Zusammenfassung wird geschätzt, wie viel Geld benötigt wird, um das Fast-Food-Restaurant zu starten und zu betreiben, bis es rentabel wird. Einkommensprognosen für die ersten drei bis fünf Jahre sollten ebenfalls in der Zusammenfassung angegeben werden.
Eine Beschreibung des vorgeschlagenen Fast-Food-Restaurants, das die einzigartigen Aspekte der Operation identifiziert, sollte in die Zusammenfassung aufgenommen werden. Das Break-Even-Datum ist ein wichtiger Meilenstein in einem Start-up-Business-Plan und muss in der Executive Summary angegeben werden.
Obwohl die Zusammenfassung am Anfang des Geschäftsplandokuments steht, sollte es der letzte Teil sein. Sie müssen den Inhalt des Plans für Ihr Restaurant eingerichtet haben, bevor Sie eine Zusammenfassung erstellen können.
Restaurant-Konzept
Das Konzept, das Thema und die Art der Küche, die serviert werden soll, sind wesentliche Bestandteile, die im Start-Business-Plan des Fast-Food-Restaurants detailliert dokumentiert werden sollten.
Anlaufkosten
Das Budget des Restaurant-Gründungsgeschäftsplans muss jeden erwarteten Aufwand dokumentieren. Es fallen einmalige Anlaufkosten an, wie z. B. erste Bauarbeiten, Umbauten sowie Einkäufe von Möbeln und Möbeln. Verwaltungskosten wie Unternehmenslizenzen, Genehmigungen und Arbeitskräfte sind ebenfalls im Gründungsplan für ein Restaurant enthalten. Laufende Kosten wie Verpackung und Verbrauchsmaterialien sollten ebenfalls einbezogen werden.
Budgets
Das Start-up-Budget gibt die Kosten für die Eröffnung des Fast-Food-Restaurants an. Jedes Unternehmen hat feste Ausgaben und variable Ausgaben. Bei den Fixkosten handelt es sich um Ausgaben, die jeden Monat gleich sind, wie etwa Hypothekenzahlungen und Nebenkosten. Variable Ausgaben können monatlich, vierteljährlich oder jährlich anfallen, beispielsweise Marketingaktivitäten und Werbeaufwendungen. Notfallreparaturen wären ein Beispiel für einen variablen Aufwand.
Vermarktung und Werbung
Werbe- und Marketingpläne sind wesentliche Bestandteile eines Restaurantgeschäftsplans. Die Werbe- und Marketingpläne legen fest, welche Methoden zur Werbung des Restaurants umgesetzt werden. Media-Werbekampagnen wie Print- und Fernseh- und Network-Marketing sind Beispiele für Marketing- und Werbepläne.
Die Verantwortlichen für Werbe- und Marketingkonten unterstützen Restaurantbesitzer bei der Entwicklung von Zeitungsanzeigen, Radioanzeigen und Marketingaktivitäten. Marketingaktivitäten wie die Teilnahme an Veranstaltungen der Handelskammer sind beliebte Methoden, um ein Restaurant zu bewerben.
