Eines der Hindernisse, mit denen potenzielle Geschäftsinvestoren konfrontiert sind, ist der Bedarf an Kapital, in das investiert werden muss. Viele potenzielle Eigentümer oder Partner glauben an ein Geschäftskonzept und möchten zum Erfolg beitragen, haben aber nicht die Mittel, um vorab zu investieren. Für diese potenziellen Eigentümer ermöglicht eine strukturierte "Sweat-Equity" -Position, dass sie mit ihrer Arbeitskraft im Laufe der Zeit einen Teilbesitz des Unternehmens erwerben. Durch die Annahme von Arbeit anstelle von Kapital kann ein Unternehmen von den Kenntnissen und Bemühungen des Anlegers profitieren, und gleichzeitig kann der Arbeiter allmählich am Eigentum des Unternehmens beteiligt werden.
Berechnen Sie einen Gesamtwert für das Unternehmen basierend auf dem in das Unternehmen investierten Kapital oder Vermögen. Wenn Investoren beispielsweise Kapital und Ausrüstungen im Wert von 200.000 USD bereitgestellt haben, beträgt der Gesamtwert des Unternehmens 300.000 USD. Bei bereits in Betrieb befindlichen Unternehmen können Sie den Wert des Unternehmens in den nächsten drei bis fünf Jahren auch anhand des erwarteten Einkommens des Unternehmens ermitteln.
Bestimmen Sie den Gesamtbetrag des Eigenkapitals (oder des Eigentums), das durch die strukturierte Sweat-Eigenkapitalposition erzielt werden kann. Bei einigen Zwei-Personen-Partnerschaften kann bis zu 50 Prozent des Unternehmens durch Sweat-Equity verdient werden, während Unternehmen mit mehreren Anlegern den Betrag des Sweat-Equity, das verdient werden kann, auf einen Betrag begrenzen können, der dem Anteil der anderen Investoren am Unternehmen entspricht.
Legen Sie die Rate fest, mit der die investierte Arbeit für die Eigenkapitalausstattung des Unternehmens anfällt. Für viele Unternehmen bedeutet dies, einfach das Gehalt oder den Stundenlohnsatz des Sweat-Equity-Partners zu bestimmen und diesen Satz dann auf die Eigentumsbeteiligung anzuwenden, wenn die Arbeitsstunden geleistet werden. Zum Beispiel hätte ein Mitarbeiter von Sweat Equity, der 40 Stunden mit einer Rate von 10 US-Dollar pro Stunde gearbeitet hat, 400 US-Dollar an Eigenkapital im Unternehmen verdient.
Entscheiden Sie, ob Ihre Sweat-Equity-Vereinbarung eine Sperrfrist umfasst, d. H. Eine Zeit, die vergehen muss, bevor das Sweat-Equity des Mitarbeiters in das Equity-Eigenkapital umgewandelt wird. Zum Beispiel kann das Unternehmen einen Sweat-Equity-Partner haben, dessen Eigenkapital erst nach sechs Monaten umgewandelt wird. Die Ausübungsbedingungen tragen dazu bei, zu verhindern, dass Arbeitnehmer ein Unternehmen verlassen, bevor ihre Schwitzkapital vollständig in Besitzkapital umgewandelt wurde.
Schreiben Sie einen Basisvertrag, der alle oben genannten Bestimmungen enthält. Geben Sie genau an, wie viel Eigenkapital für jede Stunde (oder Woche oder Monat) der geleisteten Arbeit dem Sweat-Equity-Partner gutgeschrieben wird. Notieren Sie sich die von Ihnen festgelegten Mindest- oder Höchstkapitalgewinnlimits sowie die Wartezeit, die Sie möglicherweise für die Position festgelegt haben. Stellen Sie sicher, dass Sie genau angeben müssen, wann das Sweat-Eigenkapital in ein Eigenkapital umgewandelt wird (monatlich, halbjährlich, jährlich oder über einen anderen Zeitraum), da der Besitzanteil Stimmrechte, Gewinnbeteiligungen und andere Rechtmäßigkeiten des Unternehmens bestimmen kann.
Bringen Sie zwei (oder mehr) Kopien des Vertrags zu einer Bank oder einer anderen Einrichtung mit Notar. Lassen Sie alle Vertragsparteien jede Kopie des Vertrags unterzeichnen, damit der Notar jede Unterschrift bezeugen kann. Jeder Teilnehmer muss vor dem Signieren der Dokumente einen Lichtbildausweis vorlegen. Nach der Unterzeichnung sollten beide Parteien ihre eigenen Kopien des Vertrags für spätere Zwecke aufbewahren.
