Verantwortlichkeit und Integrität sind einige der wichtigsten Werte, die ein Einzelner am Arbeitsplatz ausüben kann. Verantwortlichkeit ist verantwortlich oder verantwortlich für eine Handlung. Integrität bezeichnet eine Person, die sich für die Ehrlichkeit entscheidet, bevor sie sich zwischen richtig und falsch entscheiden muss. Ohne einen der beiden Werte am Arbeitsplatz ist die Unternehmenskultur einem Risiko einer schlechten Organisationsentwicklung ausgesetzt.
Vertrauen
Wenn Arbeitgeber und Arbeitnehmer sich gegenseitig zur Rechenschaft ziehen, können die Mitarbeiter darauf vertrauen, dass ihre Arbeit angemessen honoriert wird. Rechenschaftspflicht zwischen beiden Parteien - zusammen mit der Führungsintegrität - kann dazu beitragen, den Mitarbeitern ein Gefühl von Empowerment und Zugehörigkeit zu vermitteln. Integrität erlaubt es Mitarbeitern, sich nicht für Vergeltung für ihre ehrlichen Meinungen und Ideen zu fürchten. Die Verantwortlichkeit ermöglicht den Mitarbeitern, Autonomie mit der Erwartung auszuüben, dass sie sich mehr in das Unternehmen investiert fühlen und daher besser, effizienter und kreativer arbeiten.
Engagement
Wenn Mitarbeiter aktiv am Arbeitsplatz Verantwortung und Integrität ausüben, neigen sie dazu, mehr Stolz und Eigenverantwortung für das Unternehmen zu empfinden. Manager müssen jedoch die Voraussetzungen dafür schaffen, indem sie alle Mitarbeiter als geschätzte Mitglieder eines Teams behandeln, die alle eine wesentliche Rolle dabei spielen, das Unternehmen beim Erreichen seiner Ziele zu unterstützen. Laut dem Online-Ethik-Zentrum für Technik und Forschung sind Mitarbeiter, wenn sie aufgrund ihrer Rechenschaftspflicht und Integrität stolz auf ihren Arbeitsplatz sind, wahrscheinlicher, dass sie effizienter arbeiten, Risiken reduzieren und eine bessere Verlustkontrolle haben.
Stabilität
Führungskräfte, die mit Integrität handeln und Rechenschaftspflicht üben, vermitteln den Mitarbeitern eher ein Gefühl der Stabilität, was für die Mitarbeiterbindung wichtig ist, so die Payscale-Website. Mitarbeiter mit Vorgesetzten, die über Integrität verfügen und gegenüber denen, die für sie arbeiten, zur Rechenschaft gezogen werden, wissen, dass ihre Manager Unternehmensinformationen über ihre Ziele austauschen. Wenn ein Unternehmen seinen Mitarbeitern durch Rechenschaftspflicht und Integrität keine Stabilität verleiht, besteht eine höhere Chance, dass die Kultur Angst hat und jeder Mitarbeiter für sich selbst sorgen muss. Darüber hinaus kann eine instabile Arbeitsumgebung den Angestellten den Eindruck vermitteln, dass ihr Chef die Favoriten spielt, das berufliche Wachstum nicht fördert und eine Umgebung schafft, die nicht zu hoher Leistung und Produktivität führt.
Standards
Eine der besten Möglichkeiten, um zu führen, ist beispielsweise. Wenn das Management seinen Führungskräften erlaubt, ohne Verantwortlichkeit und Integrität zu handeln, werden andere Mitarbeiter nachziehen. Die Führungskräfte eines Unternehmens dienen als Grundlage für ein Unternehmen. Daher ist es unerlässlich, dass dieses Fundament auf Verantwortlichkeit und Integrität aufbaut. Dies liegt daran, dass ein Manager mit schwachen Werten eher Mitarbeiter hervorbringt, die seine unerwünschten Werte nachahmen. Umgekehrt führt ein Unternehmen, das mit starken Werten unterstützt wird, zu einer Kultur mit einer Umgebung, die gut funktioniert.
