Mitarbeiterbeziehungen sind die Art und Weise, in der das Unternehmen mit den Mitarbeitern interagiert, Richtlinieninformationen bereitstellt und an einem produktiveren Arbeitsplatz arbeitet. Wenn Sie keine guten Richtlinien für Mitarbeiterbeziehungen erstellen, erstellen Sie Probleme in Ihrem Unternehmen, die das Wachstum stoppen und Ihren zukünftigen Erfolg beeinträchtigen könnten. Wenn Sie die Ziele der Mitarbeiterbeziehungen verstehen, sind Sie eher dazu in der Lage, die richtigen Ressourcen und Zeit in gute Richtlinien zu investieren.
Klarheit
Das Entwickeln von Richtlinien, die Unternehmensinformationen enthalten, z. B. die richtige Art der Vorlage einer Zeitkarte und die Liste der Leistungen an Arbeitnehmer, schafft Klarheit zwischen Unternehmen und Mitarbeitern. Wenn die Mitarbeiter verstehen, was das Management erwartet und wie sie innerhalb der Unternehmensstruktur arbeiten sollen, wird der Arbeitsplatz effizienter. Verwirrung zu schaffen, indem wichtige Informationen nicht mit den Mitarbeitern in Verbindung gebracht werden, kann zu einer Verringerung der Produktivität und einer höheren Fluktuation der Mitarbeiter führen.
Mitarbeiterbindung
Durch die Konzentration auf Mitarbeiterbeziehungen wird eine Unternehmenskultur geschaffen, und Unternehmensrichtlinien, die sich auf diese Beziehungen konzentrieren, tragen dazu bei, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Die Fluktuation des Unternehmens kostet Geld, wenn es darum geht, neue Mitarbeiter einzustellen, neue Mitarbeiter zu schulen und neue Mitarbeiter schnell auf den neuesten Stand zu bringen. Durch die Entwicklung von Richtlinien, die den Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen und dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter respektiert fühlen, ist es weniger wahrscheinlich, dass das Unternehmen höhere Umsätze verzeichnet. Beispiele für Mitarbeiterbeziehungen, die bei der Mitarbeiterbindung hilfreich sind, umfassen unbezahlten Urlaub, Gesundheitsleistungen mit Beratungsoptionen und ein Ruhestandsprogramm.
Rechtsfragen
Bund, Länder und Kommunen haben Gesetze zur Beschäftigung und Behandlung von Arbeitnehmern. Zu den möglichen rechtlichen Problemen zählen Diskriminierung am Arbeitsplatz und Belästigung. Das Mitarbeiterhandbuch beschreibt, was die Unternehmensrichtlinie in all diesen rechtlichen Fragen ist, wie die Mitarbeiter Verstöße am besten melden können und welche Strafen für Personen gelten, die gegen Unternehmensregeln oder geltende Gesetze verstoßen. Ziel der Mitarbeiterbeziehungen ist in diesem Fall die Schaffung eines rechtlichen Rahmens, der das Unternehmen und die Mitarbeiter schützt und gleichzeitig einen produktiven Arbeitsplatz schafft.
Unternehmenswachstum
Zu den Aktivitäten der Mitarbeiterbeziehungen gehören jährliche Mitarbeiterprüfungen und die ständige Weiterentwicklung der Mitarbeiter durch Schulungen und Führungsberatung. Wenn Unternehmen und Mitarbeiter gemeinsam an der Entwicklung der Mitarbeiterlaufbahn arbeiten, profitieren die Mitarbeiter von einem klaren Aufstiegs- und Aufstiegsweg im Unternehmen. Das Unternehmen profitiert davon, dass zukünftige Management-Kandidaten identifiziert werden und die erforderlichen Ressourcen zur Schulung der Mitarbeiter eingesetzt werden können, die den zukünftigen Erfolg des Unternehmens bestimmen.
