Das Project Management Institute erteilt dem Project Management Professional die Zertifizierungsprüfung für angehende Projektmanager.Ein Hauptbestandteil der Prüfung ist das ITTO, das für Inputs, Tools, Techniques & Outputs steht. Die ITTOs befinden sich im Project Management Book of Knowledge, einem Buch, das die Grundlage der Projektmanagementmethodik und des Vokabulars bildet. Die PMBOK Version 5 umfasst 47 Projektmanagementprozesse mit jeweils eigenen ITTOs. Anstatt jeden Satz von ITTOs auswendig zu lernen, wäre es für Testteilnehmer besser, die Prozesse zu verstehen.
Eingaben
Die Eingaben bilden die Grundlage zum Starten eines Projekts. Die meisten Projekttypen, die in der PMBOK gefunden werden, haben ähnliche Eingaben. Diese Eingaben umfassen Projektchartern, Projektmanagementpläne, Anforderungsdokumentationspläne und Änderungsanforderungen. Im Verlauf des Projekts werden die Ausgaben des vorherigen Prozesses häufig zu Eingaben für den nächsten Prozess. Diese Methodik ermöglicht es dem Testteilnehmer, sich mehr auf Logik und Erfahrung und weniger auf das Auswendiglernen zu verlassen.
Werkzeuge & Techniken
Die Werkzeuge und Techniken, die in jedem Prozess verwendet werden, hängen oft von der Projektphase ab. Wenn die Frage den Prozessnamen identifiziert, sollte der Testteilnehmer den an diesen Prozess gebundenen Wissensbereich kennen und ermitteln, welche Werkzeuge und Techniken sich auf diesen Wissensbereich beziehen. Zum Beispiel enthalten alle Prozesse im Integrationsmanagement-Wissensbereich "Expertenurteil" im Abschnitt Werkzeuge und Techniken, während fast alle Prozesse im Kommunikationsmanagement-Wissensbereich "Kommunikationsmethoden" in ihren Tools und Techniken enthalten.
Ausgaben
Abhängig von der Projektphase können die Eingaben für einen Prozess eines Projekts von den Ausgaben eines früheren Prozesses stammen. Zum Beispiel ist das Ergebnis des Projekts zum Entwickeln einer Projektcharta das Projektchartendokument, das einen der Inputs des Prozesses zum Entwickeln eines Projektmanagementplans bildet. Die Ausgabe im Prozess "Projektmanagementplan entwickeln" ist der Projektmanagementplan, der eine der Eingaben für jeden nachfolgenden Prozess im Integrationsmanagement-Wissensbereich ist.
ITTO-Beziehungen
Der Zweck von Tests für ITTOs besteht darin, zu messen, wie gut Projektmanager verstehen, wie Input, Tools, Techniken und Ergebnisse miteinander verknüpft sind, um ein erfolgreiches Projekt zu erstellen, und nicht zu testen, wie gut die Testteilnehmer die einzelnen ITTOs in jedem von ihnen auswendig lernen können die Projektprozesse. PMI war niemals dazu gedacht, dass Testteilnehmer jeden Aspekt der ITTO auswendig lernen. Testteilnehmer, die versuchen, die ITTOs auswendig zu lernen, um die Zertifizierungsprüfung zu bestehen, ignorieren die Logik hinter diesen ITTOs.
