Egal, was in der Wirtschaft passiert, die Menschen brauchen immer noch Haarschnitte und stresslindernde Verwöhnung. Obwohl eine schlechte Wirtschaft Ihr Geschäft verlangsamen kann, sollte Ihr Unternehmen in der Lage sein, Rezessionen zu überstehen und in guten Zeiten zu gedeihen, wenn Sie dem Kunden einen günstigen Preis präsentieren. Es gibt fünf Möglichkeiten, um in das Spa-Geschäft einzusteigen: Kaufen Sie eine Franchise; ein bestehendes Spa von einem Eigentümer kaufen, der verkaufen möchte; einen Stuhl in einem bestehenden Salon oder Spa mieten; Bringen Sie Ihre Dienstleistungen über ein mobiles Spa-Geschäft zu Ihren Kunden. oder entwickeln Sie Ihre eigenen Einrichtungen und eröffnen Sie ein völlig neues Spa nach Ihren Vorstellungen.
Wertversprechen
Beginnen Sie Ihren Geschäftsplan mit einer Beschreibung Ihrer Spa-Geschäftsidee. Vergessen Sie den Hype und konzentrieren Sie sich auf das Nutzenversprechen, das Sie potenziellen Kunden anbieten, um sie in Ihr Unternehmen zu ziehen, und wie Sie weiterhin einen Wert anbieten werden, der Ihre Kunden wiederkommen lässt.Wert kann in Bezug auf Preis, Ambiente, einzigartige Dienstleistungen, herausragende Bedienerkenntnisse oder was auch immer Ihre Vision ist, sagen, dass Ihr Kunde anderswo nicht in der Lage ist.
Zielmarkt
Definieren Sie detailliert die Merkmale Ihrer Zielkunden in Bezug auf Geschlecht, Geld, die Sie ausgeben möchten, Prioritäten für den persönlichen Service, die tatsächliche Wahrnehmung des Wertes, die verwendeten Schönheitsprodukte und wie Sie mit ihnen auf effektivste Weise einen Marketing-Dialog herstellen. Behalten Sie eine skeptische Haltung bei der Bewertung, was Sie an diese Kunden verkaufen können, und die Wahrscheinlichkeit, dass Sie Sie gegenüber den aktuellen Beauty- und Wellnessanbietern wählen. Die Tatsache, dass Sie ohne Kräuterpackungen nicht leben können, bedeutet nicht, dass Ihre Kunden dasselbe fühlen werden, insbesondere wenn sie vorsichtig mit ihren Ausgaben umgehen.
Ausbauen
Beschreiben Sie in diesem Abschnitt Ihres Geschäftsplans, wie Sie Ihr Unternehmen entwickeln und starten. Ihr Bauplan umfasst möglicherweise eine oder mehrere der fünf verschiedenen Möglichkeiten, um in das Spa-Geschäft einzusteigen. Beschreiben Sie also, was Sie zuerst tun, und entwickeln Sie einen Zeitplan mit Benchmarks für die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens. Besprechen Sie Ausrüstungen, Mitarbeiter, Verbrauchsmaterial, Handelsinventar, Methoden, die Sie zur Vermarktung Ihres Whirlpools verwenden, und wie Sie dafür sorgen, dass Ihre Kunden wiederkommen.
Finanzielle Projektionen
Sobald Sie einen detaillierten Plan haben, was Sie in Ihrem Spa-Geschäft anbieten werden, und wie Sie den Bau planen, recherchieren Sie die Kosten für Einrichtungen, Einrichtungsgegenstände, Ausrüstungen und Vorräte, Inventar der zu verkaufenden Produkte, Versorgungsunternehmen, Versicherungen, Mitarbeiter, Marketing, Geschäftslizenzen und Genehmigungen. Überschätzen Sie Ihre Ausgaben und unterschätzen Sie Ihre Einnahmen. Verwenden Sie eine Gewinn- und Verlustrechnung oder eine Gewinn- und Verlustrechnung, die bei Microsoft Office und vielen anderen Stellen im Internet verfügbar ist. Möglicherweise müssen Sie Ihre Pläne anpassen, um Ihr finanzielles Überleben während der ersten Betriebsmonate sicherzustellen.
