Eine Strategie zur Erneuerung eines Unternehmens oder eine Turnaround-Strategie für Unternehmen ist eine Antwort auf einen Leistungsabfall des Unternehmens. Wenn Kunden anfangen, weniger Produkte eines Unternehmens zu kaufen, oder das Unternehmen unerwartete Kostensteigerungen für Material und Arbeitskräfte hat, kann das Unternehmen eine Strategie entwickeln, um diese Probleme zu lösen. Ein anderes Unternehmen kann ein Unternehmen mit schlechter Leistung aufkaufen und eine Strategie zur Erneuerung des Unternehmens einsetzen, um es produktiver zu machen.
Zeitliche Koordinierung
Ein Unternehmen muss nicht in Konkurs gehen oder Verluste erleiden, um eine Strategie zur Erneuerung des Unternehmens zu verwenden. Dem Unternehmen stehen mehr Optionen zur Verfügung, wenn es seine Erneuerungsstrategie umsetzt, bevor andere negative Ereignisse eintreten, während es weiterhin Kredite aufnehmen und neue Aktionäre gewinnen kann. Das Management kann eine Strategie zur Erneuerung des Unternehmens einsetzen, während das Unternehmen noch profitabel ist, um sicherzustellen, dass es profitabel bleibt.
Abteilungsanalyse
Wenn das Unternehmen über mehrere Unternehmensbereiche verfügt, berücksichtigt die Turnaround-Strategie die zukünftige Rentabilität jedes Unternehmensbereichs. Wenn eine Division jetzt Geld verliert, aber in der Zukunft hohe Gewinne erzielen kann, kann das Unternehmen die Probleme mit dieser Division beheben. Das Unternehmen kann unrentable Geschäftsbereiche mit geringerem künftigen Ertragspotenzial verkaufen.
Implementierungsprobleme
Strategien zur Erneuerung von Unternehmen sind in einigen Branchen schwieriger zu implementieren. Ein produzierendes Unternehmen muss für die Reparatur, Wartung und Stromrechnung der Ausrüstung bezahlen, um weiterhin neue Produkte herstellen zu können. Daher ist es für das Unternehmen schwierig, seine Kosten zu senken. In einer Branche wie Software, in der das Unternehmen nicht viele teure Maschinen kaufen und warten muss und Arbeiter in anderen Ländern einstellen kann, ohne dort Fabriken zu errichten, ist es für das Unternehmen einfacher, seine Kosten zu senken.
Unternehmenszweck
Die Erneuerung eines Unternehmens kann die Veränderung des Hauptgeschäfts des Unternehmens beinhalten. Ein Hersteller kann entscheiden, dass es billiger ist, in einem anderen Land hergestellte Produkte zu importieren und sie an Großhändler zu verkaufen. Ein Zeitungsunternehmen kann sich dazu entscheiden, ein Online-Medienunternehmen zu werden, muss also nicht mehr für Druckgeräte, Papier und Tinte bezahlen und kann seine Geschichten einem internationalen Publikum zeigen. Eine Turnaround-Strategie kann den Kauf eines Konkurrenten beinhalten, insbesondere wenn der Konkurrent über nützliche Patente oder beliebte Produkte verfügt.
Produkte
Die Erneuerung eines Unternehmens kann die Änderung der Produktlinien des Unternehmens beinhalten. Das Unternehmen produziert möglicherweise Anzeigen, die die falsche Zielgruppe für seine Produkte ansprechen, und Anzeigen für eine neue Demografie können möglicherweise mehr Kunden gewinnen. Die Neugestaltung des Produkts selbst oder seiner Verpackung kann den Umsatz verbessern. Das Unternehmen nutzt möglicherweise die falschen Vertriebskanäle, z. B. die Konzentration auf Einzelhandelsgeschäfte, wenn seine Kunden Produkte online kaufen möchten.
