Ein Betriebsbudget für Ihr Startup-Unternehmen sollte Ihre Anfangskosten abschätzen, z. B. um Ihr Geschäft zu registrieren und Ausrüstung zu erhalten. Ihr Budget sollte auch die erwarteten Ausgaben wie die Kosten für Büroflächen und Versorgungsunternehmen enthalten. Organisieren Sie Ihr Budget jährlich und monatlich. Obwohl dies möglicherweise Ihr erstes Geschäft ist, versuchen Sie, ein Budget genau zu entwickeln, damit Sie einen soliden finanziellen Überblick haben.
Grundlagen
Ermitteln Sie zunächst, welche Art von Geschäftseinheit Sie als Gesundheitsunternehmen (integriert oder ohne Rechtspersönlichkeit) und das entsprechende Registrierungsverfahren organisieren möchten. In den meisten Staaten werden Informationen über die Geschäftsregistrierung durch den Staatssekretär bereitgestellt. Normalerweise müssen Sie Ihr Unternehmen registrieren (Jane Smiths Home Healthcare Services), es sei denn, Sie verwenden ausschließlich Ihren persönlichen Namen (Jane Smith). Darüber hinaus benötigen Sie als Gesundheitsunternehmen möglicherweise eine spezielle Lizenz oder Zertifizierung, die eine Hintergrundprüfung für Sie umfassen kann. Wenden Sie sich als Nächstes an die Versicherungsgesellschaften, da Ihr Unternehmen mindestens über eine Haftung oder einen Deckungsfehler verfügen sollte. Versicherungs- und Registrierungsgebühren können in Ihrem Budget als feste jährliche Kosten ausgewiesen werden, die jedoch monatlich berechnet werden (jährlich 1.000 USD, monatlich etwa 83,50 USD).
Kosten
Klären Sie, welche Dienstleistungen Ihr Unternehmen anbietet, wie z. B. medizinisch, nicht medizinisch oder beides. Berechnen Sie als nächstes die Kosten für die Schulung des Personals, für medizinische Geräte und Büromaterial wie Stifte, Uniformen und Telefone. Wenn sich Ihr Unternehmen auf medizinische Dienstleistungen konzentriert, wenden Sie sich an Großhändler und Online-Händler, um deren Versorgungsqualität und -kosten zu bewerten. Nichtmedizinische Gesundheitsfürsorge umfasst normalerweise die Unterstützung von Kunden bei täglichen Aufgaben wie Baden und Kochen, für die Sie keine Geschäftsausstattung verwenden. Berücksichtigen Sie auch Ihren Personalbedarf. Obwohl Sie persönlich mit Kunden zusammenarbeiten können, sollten Sie im Laufe Ihres Wachstums feststellen, ob Sie registrierte Krankenschwestern, medizinische Assistenten und administrative Unterstützung benötigen. Die Verwendung unabhängiger Auftragnehmer anstelle der Einstellung von Mitarbeitern wirkt sich auf Ihr Budget anders aus. Zum Beispiel werden Sie keine Steuern für einen unabhängigen Auftragnehmer abführen. Ihre Marketingausgaben können Broschüren, Zeitungsanzeigen und Visitenkarten umfassen. Wenn Sie eine Website entwickeln, fügen Sie die Wartungskosten hinzu.
Budget
Nachdem Sie Ihre Ausgaben verstanden haben, sollten Sie Ihre erwarteten Gesamtkosten berechnen. Sie sollten wissen, wie viel Umsatz Sie generieren müssen, um ausgeglichen zu sein (Umsatz minus Aufwand = 0). Wenn Ihre Ausgaben extrem hoch sind, überprüfen Sie Ihre Entscheidungen erneut. Sie könnten beispielsweise zunächst nicht-medizinische Dienstleistungen anbieten und später Ihr Geschäft um medizinische Dienstleistungen erweitern. Alternativ können Sie Ihre Fixkosten wie Miete oder Versicherung neu aushandeln, indem Sie einen höheren Selbstbehalt wählen. Verwenden Sie Ihre erwarteten Kosten, wenn Sie Ihre Preisstruktur erstellen.Ohne ein Operationsbudget wird Ihr häusliches Gesundheitswesen wahrscheinlich unterbewertet, was zum Scheitern Ihres Unternehmens führen kann.
