Das Erstellen eines Geschäftsplans für Ihr zukünftiges Verlagsunternehmen ist eine der wichtigsten Aufgaben im Zusammenhang mit der Unternehmensgründung. Der Plan kann Ihnen nicht nur dabei helfen, die notwendige Finanzierung zu erhalten, sondern beschreibt Ihre Erfolgsstrategie schriftlich.
Forschung
Bevor Sie mit dem Schreiben Ihres Plans beginnen, müssen Sie ausführliche Recherchen zu Ihrer Branche, zum Zielmarkt und zum Wettbewerb durchführen.
Wenn Sie planen, einen Zeitschriftenverlag zu gründen, müssen Sie wissen, wie der Stand der Zeitschriftenbranche ist. Welche Probleme haben Zeitschriftenverleger? Wie gedeiht Ihr Unternehmen trotz der aktuellen Herausforderungen der Branche?
Es ist auch wichtig, Ihren Zielmarkt zu erforschen. Im Beispiel für die Zeitschriftenveröffentlichung wären dies Ihre potenziellen Werbetreibenden und Abonnenten. Welche Bedürfnisse muss Ihr Unternehmen erfüllen, um die Kunden zufrieden zu stellen? Welches Informationsbedürfnis können Sie für Ihre Leser befriedigen?
Schließlich müssen Sie die bestehenden Unternehmen prüfen, die ähnliche Produkte anbieten. Erstellen Sie ein Diagramm der Stärken und Schwächen jedes Konkurrenten, und tun Sie dasselbe für Ihr zukünftiges Unternehmen.
Plan schreiben
Obwohl es keine exakte Formel für die Entwicklung eines Geschäftsplans gibt, enthalten die meisten Pläne drei Hauptabschnitte.
Die erste Funktion Ihres Geschäftsplans beschreibt Ihr Geschäft im Detail. Dies beinhaltet eine detaillierte Übersicht der Produkte, die Ihr Unternehmen anbietet, egal ob es sich um Zeitschriften, Bücher oder Websites handelt. Wie Ihr Unternehmen täglich funktionieren wird, ist ebenfalls Teil dieses Plans. Wirst du Angestellte haben? Wen verwenden Sie zum Drucken und Verteilen? Die Beschreibung Ihres Unternehmens beschreibt auch den Wettbewerb Ihres Unternehmens und seinen Marketingplan.
Finanzdaten sind für jeden Geschäftsplan sehr wichtig, insbesondere wenn Sie für Ihr Unternehmen eine Finanzierung suchen. Dies ist der schwierigste Teil des Geschäftsplans für viele potenzielle Verleger. Ein guter Finanzabschnitt sollte eine aktuelle Bilanz, dreijährige Umsatz- und Cashflow-Prognosen sowie eine Break-Even-Analyse umfassen.
Ein Geschäftsplan erfordert auch eine Vielzahl von Belegen. Steuererklärungen aller Unternehmen der letzten drei Jahre und aktuelle persönliche Abschlüsse sind in der Regel erforderlich. Lebensläufe aller Auftraggeber sollten enthalten sein. Absichtserklärungen von potenziellen Werbetreibenden oder Lieferanten können hinzugefügt werden, wenn Sie diese haben. Wenn Sie Verträge oder Medien-Kits vorgeschlagen haben, können Sie diese zusätzlich in Ihre Nachweise aufnehmen.
