Am heutigen Arbeitsplatz ist Vielfalt ein wichtiges Thema, das sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer oberste Priorität hat. Während viele Menschen denken, dass Vielfalt auf Rasse und Geschlecht beschränkt ist, geht es weit darüber hinaus, Aspekte wie Behinderung und sozioökonomischen Status einzubeziehen. Tatsächlich umfassen viele Organisationen Denkstil, Persönlichkeit und Lebenserfahrung, wenn sie verschiedene Kandidaten für ihr Unternehmen in Betracht ziehen.
Tipps
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Vielfalt am Arbeitsplatz gibt es in vielen Formen: Rasse und Ethnizität, Alter und Generation, Geschlecht und Geschlechtsidentität, sexuelle Orientierung, religiöse und spirituelle Überzeugungen, Behinderung und mehr.
Diversity-Anforderungen am Arbeitsplatz
Mehrere Bundesstaaten und Kommunen haben gleiche Beschäftigungsmaßnahmen erlassen, die Diskriminierung aufgrund bestimmter Diversitätsmerkmale verbieten. In den letzten 50 Jahren wurden mehrere Rechtsakte erlassen, die zum Schutz der Arbeitnehmer beitragen. Zu den Gesetzen, die die Vielfalt am Arbeitsplatz fördern, gehören unter anderem das Diskriminierungsgesetz für schwangere Frauen, das Gesetz über die Rechte von Amerikanern mit Behinderung, das Gesetz über bürgerliche Rechte und das Equal Pay Act.
Rasse und Ethnizität
Vielfalt am Arbeitsplatz aufgrund von Rasse und ethnischer Zugehörigkeit sind wichtige Faktoren, die zu berücksichtigen sind, insbesondere angesichts der langen, umstrittenen und komplizierten Rassengeschichte in den Vereinigten Staaten und anderen Teilen der Welt. Rasse und ethnische Zugehörigkeit werden manchmal austauschbar verwendet, beziehen sich aber tatsächlich auf unterschiedliche Formen der Vielfalt.
Die Rasse ist an das biologische Erbe einer Person gebunden, zu der körperliche Merkmale wie Hautfarbe, Haartyp und andere damit verbundene Elemente gehören. Die Rasse kann Auswirkungen auf Aspekte wie die Lebenserwartung und die Behandlung durch das Strafjustizsystem haben. Ethnische Zugehörigkeit bezieht sich zwar auf die Rasse, aber mehr auf die Kultur einer Person als auf ihre Biologie. Die ethnische Zugehörigkeit einer Person kann mehrere rassische oder ethnische Kategorien umfassen. Es geht mehr um eine gemeinsame kulturelle oder geographische Geschichte als um Biologie.
Menschen mit unterschiedlichen ethnischen und ethnischen Hintergründen bringen einzigartige und unterschiedliche Perspektiven in die Arbeitswelt ein. Tatsächlich zeigt eine kürzlich von McKinsey durchgeführte Studie, dass Organisationen mit einem hohen Maß an Rasse und ethnischer Vielfalt eine um 35 Prozent höhere Wahrscheinlichkeit haben, höhere finanzielle Erträge zu erzielen.
Alter und Generation
Das Alter wird oft nach Generationen klassifiziert, wie Babyboomer, Generation X, Y und Z und Millennials. Obwohl nicht alle Menschen der gleichen Altersgruppe gleich denken, gibt es einige Ähnlichkeiten, die durch das Alter einer Person definiert werden. Zum Beispiel hat Generation Z, geboren nach 1995, keine Welt ohne Handys oder Internet erlebt. Das unterscheidet ihre Denkweise von den Arbeitern, die in den 1960er Jahren aufgewachsen sind.
Unternehmen sind oft altersbedingt, ob wissentlich oder nicht. Bei der Rekrutierung ausschließlich auf dem Universitätsgelände werden beispielsweise ältere Arbeitnehmer, die möglicherweise einen Einstiegsstatus haben, ausgeschlossen. In ähnlicher Weise suchen einige Unternehmen nach erfahrenen Mitarbeitern, die altersbedingt sind, was jüngere Mitarbeiter benachteiligen kann, die ebenfalls über wertvolle Erfahrungen für die Arbeit verfügen.
Geschlecht und Geschlechtsidentität
Frauen machen die Hälfte der Bevölkerung im Land aus, daher ist es wichtig, dass sie am Arbeitsplatz gleich vertreten sind. Als eine der sichtbarsten Arten der Vielfalt betrifft ein geschlechterdifferenzierter Arbeitsplatz jedoch nicht nur die Anzahl der Frauen und Männer im Unternehmen.
Um ein wirklich vielfältiges Unternehmen zu sein, müssen sich Unternehmen mit Fragen wie dem geschlechtsspezifischen Lohngefälle auseinandersetzen, bei dem Frauen regelmäßig für die gleichen Jobs weniger bezahlt werden als ihre männlichen Kollegen. Um erfolgreich zu sein, müssen Organisationen die Barrieren betrachten, denen beide Geschlechter gegenüberstehen, wenn sie zur Belegschaft beitragen, und sehen, wie sie einige dieser Einschränkungen für ihre Mitarbeiter abbauen können.
Über 1,4 Millionen Menschen in den USA identifizieren sich als Transgender. Die Personalpolitik einer Organisation muss eine inklusive Sprache verwenden, die sich nicht auf die binäre Sprache von Männern und Frauen konzentriert und stattdessen auch die Transgender-Bevölkerung berücksichtigt.
Sexuelle Orientierung
Bei der sexuellen Orientierung geht es darum, an wen sich eine Person zieht. Obwohl es eine sehr persönliche Angelegenheit ist, müssen sich die Mitarbeiter sicher fühlen, wenn sie ihre sexuelle Orientierung mit den Menschen, mit denen sie zusammenarbeiten, ausdrücken, ohne Angst vor Diskriminierung zu haben. Die LGBTQ + -Community umfasst mehrere verschiedene Personengruppen, die unterschiedliche Erfahrungen, Interessen und Herausforderungen am Arbeitsplatz haben. Für ein Unternehmen ist es wichtig, einen sicheren Ort zu entwickeln, an dem alle Mitarbeiter ihre Identität frei austauschen können.
Religiöse und spirituelle Überzeugungen
Es gibt mehrere Weltreligionen und spirituelle Praktiken, an denen sich Mitarbeiter möglicherweise beteiligen möchten. Um einen abwechslungsreichen Arbeitsplatz zu haben, ist es wichtig, sich über eventuelle Verzerrungen in Ihrem Unternehmen in Bezug auf Ihre Einstellung in Bezug auf Religion zu informieren. Wenn man Mitarbeitern erlaubt, religiöse Symbole wie eine Halskette mit Kreuz oder religiöse Kleidung wie einen Hijab zu tragen, zeigt dies Toleranz und Vielfalt am Arbeitsplatz. Die Schaffung eines ruhigen Raums im Büro, in dem Arbeiter beten oder religiöse Feiertage befolgen können, kann auch dazu beitragen, eine vielfältige Umgebung zu schaffen.
Behinderung und Fähigkeit
Manche Menschen meinen, Behinderungen seien nur körperlich und bewegungsbezogen. Mitarbeiter können jedoch Behinderungen haben, die von Vision und Bewegung bis zum Denken und Lernen variieren. Um die Vielfalt am Arbeitsplatz zu fördern, können Unternehmen sicherstellen, dass sie Unterkünfte einrichten, die es Menschen mit Behinderungen ermöglichen, produktiv zu arbeiten. Dies kann beispielsweise das Hinzufügen von Aufzügen oder Rampen anstelle von Treppen oder Telefon-Headsets und Bildschirmlesegeräten umfassen, um die Kommunikation zu erleichtern.
Sozioökonomischer Status und Hintergrund
Mitarbeiter aus verschiedenen sozioökonomischen Verhältnissen haben wahrscheinlich unterschiedliche Einstellungen gegenüber bestimmten Aspekten des Lebens, wie zum Beispiel Geld. Zum Beispiel könnte jemand, der in Armut aufgewachsen ist, eine andere Perspektive einnehmen als jemand, der aus einer wohlhabenden Familie stammt. Es ist wichtig zu beachten, ob die Arten der Vielfalt in Ihrem Unternehmen den sozioökonomischen Status berücksichtigen. Um verschiedene Klassen zu erreichen, müssen möglicherweise unterschiedliche Methoden verwendet werden, z. B. die Einstellung durch Zeitungsanzeigen im Vergleich zu Websites für die Online-Jobsuche.
Denkstil und Persönlichkeit
Die Arbeit mit Menschen, die anders denken, kann zu innovativen Ideen und effektivem Teamwork führen. Überlegen Sie, ob zum Beispiel jeder in Ihrer Abteilung introvertiert war. Wenn Ihre Abteilung eine vierteljährliche Präsentation vor dem gesamten Unternehmen durchführte, kann es schwierig sein, dies zu bewältigen, ohne dass Ihr Team sich unwohl und unwohl fühlt. Wenn Ihre Abteilung jedoch aus Personen mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen besteht, können Sie sich an jemanden wenden, der sich im öffentlichen Reden auszeichnet.
Viele Unternehmen fordern ihre Mitarbeiter auf, bei der Einstellung Persönlichkeitstests durchzuführen, um zu sehen, wie sie sich in den Rest der Organisation einfügen und welche Fähigkeiten, Schwächen und Ideen sie mitbringen könnten.
Persönliche Lebenserfahrung
Obwohl dies eine der generischsten Kategorien für Vielfalt ist, ist dies ein wichtiges Element bei der Einstellung von Arbeitnehmern. Manchmal bringen Menschen radikal unterschiedliche Erfahrungen mit, die sich in einem typischen Lebenslauf eines Unternehmens nicht immer gut übersetzen lassen.
Militärveteranen zum Beispiel verfügen über bestimmte Fähigkeiten wie Führung und Management, die für ein Unternehmen sehr wertvoll wären. Veteranen in den USA stehen jedoch einer niedrigen Beschäftigungsquote gegenüber. Ihre militärische Ausbildung hat ihnen oft eine Lebenserfahrung verschafft, die sich drastisch von der übrigen Belegschaft unterscheidet.
Jemand, der viel gereist ist, würde auch eine einzigartige und abwechslungsreiche Lebenserfahrung mitbringen, vor allem im Vergleich zu jemandem, der sein ganzes Leben in demselben Land gelebt hat. Aufgrund umfangreicher Reisen hat diese Person möglicherweise eine lange Lücke in ihrem Lebenslauf, die bei einigen Arbeitgebern nicht gut aussieht. Indem Unternehmen Menschen mit unterschiedlichen Lebenserfahrungen am Arbeitsplatz willkommen heißen, können Unternehmen Innovationen vorantreiben und neue Ideen entdecken, die sie zum Erfolg führen.
