Arbeitsplatzvielfalt bezieht sich auf ein Geschäft, in dem männliche und weibliche Angestellte verschiedener Rassen, Ethnien, Altersgruppen, sexueller Orientierung und religiöser Zugehörigkeit tätig sind. Ein solches Unternehmen kann auch Angestellte umfassen, die Veteranen sind oder Behinderungen haben. Zu den Merkmalen der Arbeitsplatzvielfalt gehört die Beschäftigung von Mitarbeitern mit unterschiedlichen Hintergründen in allen Abteilungen und Gehaltsstufen - vom Front-End-Kundendienst und Vertriebsmitarbeitern bis zu leitenden Angestellten.
Geschichte
Die Vielfalt am Arbeitsplatz wurde erstmals in den USA durch die Verabschiedung des Equal Pay Act im Jahr 1963 gefördert. Dieses Gesetz erforderte die gleiche Entlohnung für Männer und Frauen, die dieselbe Tätigkeit ausüben. Der Civil Rights Act von 1964 verbot Diskriminierung aufgrund von Rasse, Hautfarbe, Religion, Geschlecht oder nationaler Herkunft. Dazu gehörte es, auf Basis dieser Hintergründe Einstellungen oder Entlassungen zu treffen. Die sexuelle Orientierung gehört bislang nicht zu den bundesweit geschützten Kategorien der Gleichberechtigung.Unternehmen können jedoch die Berücksichtigung der sexuellen Ausrichtung berücksichtigen, wenn sie die Vielfalt am Arbeitsplatz berücksichtigen.
Leistungen
Vielfalt hat mehrere Vorteile für den Arbeitsplatz. Einer der wichtigsten Grundsätze der Vielfalt besagt, dass ein Unternehmen mit unterschiedlichen Mitarbeitern ein besseres Verständnis für den globalen Markt hat.
Laut DiversityWorking.com berichteten Arbeitgeber, dass ihre verschiedenen Organisationen von unterschiedlichen Gesichtspunkten, höherer Produktivität und Gewinn profitieren, da Unternehmenskulturen die Mitarbeiter zu Höchstleistungen ermutigen.
Arbeitgeber erkennen möglicherweise auch sofortige Vorteile der Arbeitsplatzvielfalt. Kunden, die unterschiedliche Sprachen sprechen oder aus dem Ausland kommen, benötigen möglicherweise einen Kundenservice in ihrer Sprache. In Branchen wie Marketing und Werbung ist es für den Erfolg von entscheidender Bedeutung, zu wissen, was Verbraucher aus verschiedenen Hintergründen wollen.
Herausforderungen
Missverständnisse und Unverständnis treten an verschiedenen Arbeitsplätzen auf. Durch eine Politik der Vielfalt und durch Teambuilding-Übungen können die Mitarbeiter lernen, sich gegenseitig zu kommunizieren und zu respektieren. Diversity-Schulungen sollten von oben bis unten in der Unternehmenshierarchie durchgeführt werden. Mitarbeiter halten Richtlinien eher für fair, wenn diese Richtlinien auf der Managerebene feststehen. Null Toleranz für Belästigung und Diskriminierung kann Unternehmen dabei helfen, kostspielige Gerichtsverfahren zu vermeiden.
Handlungsschritte
Beurteilen Sie zunächst die Vielfalt Ihres Unternehmens in allen Abteilungen. Es kann objektiv sein, einen externen Berater zu beauftragen, um eine Diversitätsbewertung durchzuführen. Dokumentieren Sie, was Sie ändern möchten, und legen Sie dann einen Plan fest, um Ihr Geschäft zu diversifizieren. Setzen Sie vernünftige Ziele für Ihr Unternehmen. Möglicherweise möchten Sie die Diversity-Politik Ihres Unternehmens vierteljährlich oder jährlich überdenken. Seien Sie sich des Unterschieds zwischen dem Streben nach Vielfalt am Arbeitsplatz und positiven Maßnahmen bewusst. Bestrafende Maßnahmen, bei denen der rassische Hintergrund einer Person während des Einstellungsprozesses berücksichtigt wird, wurden von den Gerichten angefochten. Der Oberste Gerichtshof hat die Arbeitsplatzquoten im Allgemeinen missbilligt. Arbeitgeber sollten vorsichtig sein, um "umgekehrte Diskriminierung" während des Besetzungsprozesses zu vermeiden. Das Streben nach Vielfalt am Arbeitsplatz ist beispielsweise nicht gleichbedeutend mit Positionen, die nur Frauen oder Farbigen offenstehen. das ist illegal.
Missverständnisse
Ein weit verbreitetes Missverständnis über die Vielfalt am Arbeitsplatz ist, dass es genügt, ein oder zwei Angestellte mit Minderheitenhintergrund zu haben. Die Vielfalt der Arbeitsplätze sollte tatsächlich einen wesentlichen Teil der Belegschaft eines Unternehmens über alle Abteilungen ausmachen. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise keine Minderheiten auf C-Niveau hat, praktiziert Ihr Unternehmen keine Vielfalt. Ein anderes Missverständnis ist, dass die Vielfalt am Arbeitsplatz nur Rasse ist. Vielfalt am Arbeitsplatz ist viel mehr als nur eine Gruppe von rassisch gemischten Mitarbeitern. Alle Altersgruppen, Bildung, sozioökonomischen Hintergründe und Religionen sollten vertreten sein.
