Flexible Organisationsstruktur

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In einer flexiblen Organisationsstruktur können sich Mitarbeiter leicht an die Bedürfnisse ihrer Kunden anpassen, ihre Arbeit effizient erledigen und bei Bedarf die Entscheidungsfindung beschleunigen. Verschiedene Arten von internen Organisationsstrukturen sind flexibel genug, um diese Ziele zu erreichen.

Flache Organisationsstruktur

Kleinere Unternehmen mit weniger als 20 Mitarbeitern haben normalerweise eine flache Organisationsstruktur, die die flexibelste Art der Organisationsstruktur darstellt. Flache Strukturen haben normalerweise nur wenige Managementebenen. Dementsprechend fördern sie den Teamgeist und fördern laut LearnManagement2.com eine bessere Kommunikation zwischen Arbeitnehmern.

Geographische Struktur

Größere Organisationsstrukturen müssen möglicherweise ihre Organisationen nach geografischen Regionen gestalten, um flexibel zu bleiben. Unternehmen nutzen eine geografische oder dezentrale Struktur, wenn die Kaufgewohnheiten der Kunden in den verschiedenen Regionen unterschiedlich sind. Beispielsweise kann ein Hersteller von Verbrauchernahrungsmitteln eine geografische Struktur verwenden, da der Geschmack der Verbraucher je nach Region stark variiert.

Ad-hoc-Teams

Manchmal erstellt ein Unternehmen ein Ad-hoc-Team, um ein temporäres Projekt abzuwickeln. Der Direktor oder Manager, der die Teamidee initiiert, wird in der Regel die Bemühungen anführen. Diese Organisationsstruktur basiert ausschließlich auf der Ebene der Beschäftigungsgrade. Ad-hoc-Teams sind flexibel, da sie es Unternehmen ermöglichen, spezielle Projekte schnell abzuwickeln und das Team nach Beendigung der Arbeit aufzulösen.

Die Organisationsstruktur eines multinationalen Unternehmens

Multinationale Unternehmen stehen bei der Gestaltung ihrer Organisationsstruktur zwei entgegengesetzten Kräften gegenüber. Sie sind mit der Notwendigkeit einer Differenzierung konfrontiert, die es ihnen ermöglicht, sich auf ihren lokalen Märkten zu spezialisieren und wettbewerbsfähig zu sein. Sie sind auch mit der Notwendigkeit konfrontiert, sich zu integrieren. Die übernommenen Strukturen ...

Flexible Preisstrategie

Die Entwicklung einer Preisstrategie kann eine der schwierigsten Aufgaben eines Unternehmens sein. Die Preise müssen hoch genug eingestellt werden, um die Produktkosten zu decken und gleichzeitig Gewinne für das Unternehmen zu erzielen. Der Preis muss jedoch in einem Bereich bleiben, den die Kunden zu zahlen bereit sind. Eine flexible Preisgestaltungsstrategie ermöglicht ein ...

Was ist eine flexible Annuität?

Flexible Annuität ist eine Art Annuität, die dem Einzelnen ein Einkommen auf Lebenszeit zahlt und es ihm ermöglicht, die Anlagemethode sowie den monatlich zu zahlenden Geldbetrag zu wählen. Diese Annuität kann auch dazu verwendet werden, das Geld den Begünstigten und Angehörigen des Einzelnen zur Verfügung zu stellen.