Die Produktionskapazität bezieht sich auf die maximale Menge an Produkten, die ein Produktionsbetrieb produzieren kann. Ein Unternehmen erhöht die Produktionskapazität, um einen tatsächlichen oder erwarteten Nachfrageanstieg zu decken. Um eine sofortige Kapazitätssteigerung zu erreichen, verwendet ein Unternehmen die vorhandene Ausrüstung für einen längeren Zeitraum, indem es Schichten hinzufügt, indem die Mitarbeiter Überstunden gemacht werden oder Outsourcing durchgeführt wird. Im Gegensatz dazu realisiert ein Unternehmen eine zukünftige Kapazitätssteigerung, indem es vorhandene Geräte effektiver nutzt oder zusätzliche Geräte erwirbt.
Maximieren Sie die Kapazität Ihrer vorhandenen Ausrüstung
In den meisten Fällen nutzen Unternehmen keine Fabrikausrüstung in vollem Umfang. Stattdessen halten die Hersteller ein Kapazitätspolster aufrecht, das ist die Reservekapazität, die ein Unternehmen zur Bewältigung von Nachfragesteigerungen oder temporären Produktionsausfällen unterhält. Die Größe des Kapazitätskissens variiert. Bevor Sie Schritte unternehmen, um einen Fertigungsbetrieb auszulagern oder Schichten hinzuzufügen, sollten Sie in Betracht ziehen, Ihre vorhandene Ausrüstung mit voller Kapazität zu betreiben oder die Ausrüstung für einen längeren Zeitraum zu planen.
Outsourcing eines Fertigungsbetriebs
Ihr Unternehmen kann Unterstützungsfunktionen oder Kernprozesse, einschließlich Wartung und Qualitätskontrolle sowie Kernfertigungsprozesse, auslagern. Laut Tim Lawrence, einem Fertigungsberater bei PA Consulting, bietet Outsourcing die Möglichkeit, die Produktionskapazität Ihres Unternehmens zu erhöhen sowie die Produktvielfalt Ihres Unternehmens zu erhöhen, die Komplexität der Fertigungsprozesse zu steuern, Kosten zu senken und Zugang zu Innovationen zu erhalten Prozesse und Technologie von Lieferanten sowie Pools von Investitionen und Risiken.
Bestehendes Equipment effektiver nutzen
Sie können die Produktionskapazität Ihres Unternehmens erhöhen, indem Sie Ihre vorhandenen Geräte effektiver einsetzen. Ein primärer Weg, um dieses Ziel zu erreichen, besteht in der Beseitigung von Engpässen (Operationen mit der geringsten effektiven Kapazität aller Operationen), um die Systemleistung zu steigern.
Neue Ausrüstung erwerben
Investitionen in neue Technologien führen häufig zu einer Erhöhung der Produktionskapazität, die bestehende Umsätze und Prognosen unterstützen kann. Mit steigendem Auftragsvolumen kann Ihr Unternehmen seine Produktionskapazität schrittweise erhöhen. Da die Produktionsanforderungen variieren, sollten Sie konservative Schätzungen für die Produktionsanforderungen verwenden.
