Die Wiederaufnahme der Lebensläufe und die Bestimmung des Qualifikationsniveaus der Bewerber sind manchmal eine gewaltige Aufgabe. Wenn Sie Bewerber herausfiltern, die die Anforderungen nicht erfüllen, werden möglicherweise mehrere Bewerber mit dem entsprechenden Hintergrund und dem Potenzial, die Position zu übertreffen, übrig. Die Durchführung eines effektiven Auswahlgesprächs ist der Schlüssel, um die richtige Person für den Job zu finden.
Leistungen
Auswahlinterviews können hervorheben, wo ein Kandidat sich in Erfahrung und Ausbildung auszeichnet, und er können Schwachstellen aufdecken, die in einem Lebenslauf und einem Bewerbungsschreiben nicht offensichtlich sind. Die persönliche Begegnung von Stellensuchenden, die Beurteilung ihrer Kommunikationsfähigkeiten und die Feststellung der Genauigkeit der Angaben in ihrem Lebenslauf sind für die Auswahl der richtigen Person für die Position von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie nach dem Auswahlgespräch die Hauptaufgaben einer Stelle mit den Stärken eines Bewerbers vergleichen, sollte ersichtlich sein, ob diese Person für die Stelle geeignet ist.
Job-Analyse
Bevor Sie wissen, welche Anforderungen an den Job gestellt werden, müssen Sie eine Analyse der Position durchführen. Nachdem Sie alle Aufgaben aufgelistet haben, ordnen Sie sie nach den wichtigsten Aufgaben ein, die am ersten Tag des Jobs erforderlich sind. Bestimmen Sie dann den Bildungsgrad und die Erfahrung, die für die Erfüllung der komplexesten Aufgaben erforderlich sind. Durch Bestandsaufnahme der Position können Sie die Stelle und die Anforderungen effektiv bewerben, die Bewerbungen prüfen und die Bewerber befragen, die für die Besetzung der Stelle als qualifiziert gelten.
Vorstellungsgespräch
Wenn Sie über eine Vielzahl qualifizierter Bewerber für dieselbe Stelle verfügen, können Sie ein Screening-Interview durchführen, um Ihre Suche einzugrenzen. Wenn Sie die Sammlung der Lebensläufe gründlich durchlesen, bevor Sie sich mit den Bewerbern in Verbindung setzen, können Sie sich mit den spezifischen Qualifikationen und der jeweiligen Berufserfahrung jedes Bewerbers vertraut machen. Dies hilft Ihnen, einfache und relevante Fragen zur Position zu stellen. Wenn die Bewerber ihre spezifischen Qualifikationen erfolgreich artikulieren und für den Job anwenden können, können sie zur nächsten Gesprächsrunde übergehen.
Auswahl Interview
Nachdem Sie die Poolkandidaten auf eine überschaubare Anzahl reduziert haben, können Sie das Interviewboard für den Auswahlprozess einrichten. Kontaktieren Sie jeden Kandidaten mit der geplanten Interviewzeit und verwenden Sie Fragen, die sich aus der Jobanalyse ergeben haben. Die Beantwortung offener Fragen, die in direktem Zusammenhang mit den Aufgaben des Arbeitgebers stehen, kann Aufschluss darüber geben, wie gut ein Kandidat seine Arbeit erledigen kann. Seien Sie ehrlich mit den Kandidaten über die Anforderungen des Jobs und legen Sie hypothetische Szenarien vor, um festzustellen, wer am besten mit den realen Arbeitsplatzsituationen umgehen kann. Machen Sie sich detaillierte Notizen, damit Sie sich daran erinnern, was von jedem gesagt wurde, und vergleichen Sie sie, wenn der Prozess abgeschlossen ist.
EBO-Überlegungen
Die Bundes- und Kommunalgesetzgebung für gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten verbietet Diskriminierung im Einstellungsprozess. Geschützte Klassen wie Rasse, Religion, Hautfarbe, nationale Herkunft, Geschlecht oder Schwangerschaft, Alter (40 Jahre oder älter), Behinderung oder Familienstand können bei der Auswahl der Auswahl keine Rolle spielen. Diese Eigenschaften sind irrelevant, wenn man voraussagt, wie gut ein Kandidat in der Position ist. Wenn Sie diskriminierende Fragen stellen oder ein Kandidat auf andere Weise davon überzeugt ist, dass eine geschützte Klasse eine Gegenleistung war, haben Sie möglicherweise eine Beschwerde gegen Sie und Ihr Unternehmen.
