Eine gute Problemaussage versetzt Sie auf den Weg, Ihr Problem erfolgreich zu lösen. In einer Vielzahl von akademischen und geschäftlichen Kontexten wird in der Problemstellung beschrieben, was das Problem ist und warum es sich lohnt, es zu lösen. Sie definiert das Problem anhand klarer und relevanter Begriffe, schlägt jedoch keine Lösung vor. Es ist breit genug, um innovatives Denken zu fördern, aber dennoch spezifisch genug, um dem Problemlöser zu helfen, fokussiert zu bleiben und sinnvolle Fortschritte zu erzielen. Das Erstellen eines Problemstatements kann eine Teamaktivität sein, und ein abgeschlossenes Statement kann als Sprungbrett für das Brainstorming einer Lösung dienen.
Beschreiben Sie die aktuelle Realität: Was passiert, wann und wo es geschieht und wie. Schreiben Sie alles auf, was Sie wissen, was zu einer dieser Fragen gehört. Fügen Sie Variablen ein, von denen angenommen wird, dass sie "gegeben" oder unveränderliche Bedingungen sind. Damit werden die Voraussetzungen für die Hinterfragung von Annahmen geschaffen, ein wichtiger Bestandteil des Problemlösungsprozesses.
Beschreiben Sie das Ergebnis oder die Auswirkungen der aktuellen Realität. Geben Sie an, wer wie betroffen ist.
Beschreiben Sie das gewünschte Ergebnis oder die gewünschten Ergebnisse (im Gegensatz zur aktuellen Realität). Besprechen Sie, wie die Dinge anders aussehen würden und für wen, wenn das Problem gelöst wäre.
Besprechen Sie, warum es sich lohnt, das Problem zu lösen, einschließlich der Kosten, die reduziert oder beseitigt werden könnten, sowie anderer direkter und indirekter Vorteile, die dadurch entstehen könnten. Sei präzise.
Überprüfen Sie Ihren Entwurf und bringen Sie ihn auf den Punkt, meistens einige Sätze. Machen Sie es so klar und knapp wie möglich. Wenn es Teil einer wissenschaftlichen Arbeit wird, kann Ihr Endprodukt einen Großteil der Informationen enthalten, die in Ihrem ursprünglichen Entwurf enthalten waren. Dennoch ist die Destillation der Aussage ein wichtiger Schritt in Ihrem Prozess. Wenn Sie in einem geschäftlichen Umfeld arbeiten, ist die Kürze immer von entscheidender Bedeutung.
Beschreiben Sie Ihren vorgeschlagenen Ansatz zur Lösung des Problems. Dies kann je nach Situation darin bestehen, die Problemstellung an ein Problemlösungsteam zu übergeben. Entwurf Ihres Entwurfs für akademische Forschung; oder Anwendung einer bestimmten Methodik, die für Ihren Bereich oder Ihren Beruf relevant ist.
Tipps
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Verwenden Sie bereits in Ihrem ersten Entwurf vollständige Sätze, um vollständige Gedanken erfassen zu können. Dies ist besonders nützlich, wenn Sie mit einem Team eine Problembeschreibung erstellen.
Während Sie Ihre Aussage entwickeln, lassen Sie Ihr Denken zwischen der "Big Picture" -Perspektive und der Nahansicht wechseln. Jeder ist wichtig.
Warnung
Hüten Sie sich vor der Versuchung, mehr als ein Problem gleichzeitig zu lösen. Effektives Problemlösen hängt davon ab, die Grenzen des Problems klar zu definieren.
Vermeiden Sie es, ein zu breites oder zu ehrgeiziges Problem anzunehmen.
