Die statistische Prozesskontrolle ermöglicht die Einhaltung bestimmter Standards, ohne jeden Schritt und jedes Produkt des Prozesses zu prüfen und zu regulieren. Ähnlich wie bei der statistischen Qualitätskontrolle wird SPC in Fertigungs- und Serviceanwendungen eingesetzt. Es ermöglicht eine Reihe von Schritten, die dazu dienen, ein wiederholtes und konsistentes Ergebnis oder einen Prozess zu erzeugen, um unabhängig von einer ständigen Kontrolle autonom zu bleiben. SPC kann in so unterschiedlichen Umgebungen wie chemischen Prozessen oder Informationsmanagement eingesetzt werden. Obwohl sich das Produkt und die Schritte unterscheiden können, bleibt die statistische Analyse des Prozesses konsistent.
Auswirkungen auf die Produktion
Ein Vorteil von SPC gegenüber anderen Kontrollmethoden besteht darin, dass die Produktion weniger beeinträchtigt wird. Es gibt weniger Unterbrechungen und Prozessverlangsamungen als bei direkteren Untersuchungs- und Inspektionsmethoden. Die führende Variable bei der Aufrechterhaltung einer SPC-Arbeitsumgebung bestimmt die erforderliche statistische Stichprobe. Die ständige Probenahme aller Aspekte des Prozesses ist gegenstandslos, aber statistische Analysen mit langen Abtastintervallen können dazu führen, dass Abweichungen und Ergebnisse schlechter Qualität durchschlagen. Bei der Implementierung eines SPC-Systems sollte die Stichprobe zumindest die bereits bestehenden traditionellen Qualitätsprobleme darstellen.
Kontrolldiagramme und Experimente
Die SPC stützt sich stark auf Kontrollkarten, um die statistische Analyse und die Experimente, die mögliche Variationen für zusätzliche statistische Ergebnisse erzeugen, kontinuierlich zu verbessern. Kontrollkarten verfolgen die verschiedenen Ursachen und Lösungen für statistische Abweichungen.Die Ergebnisse der Kontrollkarten und laufende Experimente liefern die notwendigen Informationen, um das statistische Modell für den Prozess kontinuierlich zu verbessern.
Effektive Anwendung von SPC
Es ist wichtig, dass die Analyse die Produktivität nicht behindert. Wenden Sie SPC als Hilfsmittel für den Prozess an, um die für Verbesserungen erforderlichen Daten zu analysieren und zu erzeugen. Wenn es zum Zentrum des Managements und des Betriebs wird, kann der Prozess leiden. Verwenden Sie SPC als Werkzeug zur Verbesserung des Prozesses. Verwenden Sie das Verfahren nicht zur Verbesserung der SPC-Methoden und -Verfahren.
