Da unsere Welt durch Technologien wie Fernsehen und Internet immer kleiner wird, arbeiten wir mit Menschen von Kulturen zusammen, mit denen wir nicht vertraut sind. Einige passen sich gut an unterschiedliche Kulturen am Arbeitsplatz an, aber für andere ist es ein wenig "gewöhnungsbedürftig". Zahlreiche Spiele und Techniken wurden entwickelt, um diese Veränderung der Belegschaft zu erleichtern.
Gruppieren Sie sich
Leeren Sie einen Raum in Ihrem Büro. Lassen Sie Ihre Kollegen durch den Raum laufen. Bitten Sie sie, sich nach beliebigen Dingen wie Haarfarbe, Augenfarbe, Hemdfarbe, Hosen- und Rockfarbe usw. zu gruppieren. Während dieser Aktivität müssen die Teilnehmer stumm bleiben, sodass die Teilnehmer keinem anderen Teilnehmer mitteilen können, dass sie nicht zur Gruppe gehören. Sie müssen sich nach ihrem eigenen Urteil und lautlos gruppieren. Bitten Sie sie schließlich, sich nach Hautfarbe zu gruppieren. Erklären Sie Ihrer Gruppe, dass zu keinem Zeitpunkt des Tages zwei Personen dieselbe Hautfarbe haben. Die Hautfarbe kann sich mit dem Feuchtigkeitsgehalt, dem Blutspiegel und anderen Aktivitäten im Körper ändern. Wir sind alle Einzelpersonen. Lass deine Gruppe zusammen kommen und nachdenken.
Zeichen
Machen Sie Etiketten mit Haftnotizen oder Karteikarten, um sie auf die Rückseite Ihrer Kollegen zu kleben (zum Beispiel: nerdig, lernbegierig, Slacker, harter Arbeiter, Liebling des Chefs, Partygirl). Weisen Sie sie an, einander nicht zu sagen, welches Etikett auf den Rücken geht. Lassen Sie andere das Etikett lesen und dann mit ihnen sprechen, als ob es dieses Etikett wäre. Kommen Sie zusammen und dekonstruieren Sie, was Sie gelernt haben. Bitte beachten Sie, dass diese Etiketten für Mitarbeiter zufällig angebracht werden sollten, da durch diese Übung vorhandene Stereotypen am Arbeitsplatz nicht verstärkt werden.
Regenbogen der Begierde
Die Übung "Rainbow of Desire" wurde vom Theaterpraktiker Augusto Boal erstellt. Machen Sie Platz für Ihre Kollegen. Markieren Sie einen Bereich, der als "Zustimmen", "Nicht sicher" und "Nicht zustimmen" gekennzeichnet ist. Erklären Sie Ihrer Gruppe Aussagen wie "Ich glaube, dass Kulturen zusammenarbeiten für das Geschäft von entscheidender Bedeutung sind", "Ich glaube, es ist wichtig, dass Menschen aller Rassen miteinander auskommen", "Ich glaube, Frauen und andere Minderheiten sollten zu gleichen Teilen an ihre Kollegen bezahlt werden. " Teilen Sie Ihren Mitarbeitern mit, dass sie in die Bereiche "Unsicher", "Einverstanden" oder "Nicht einverstanden" wechseln sollen, wenn sie die Aussage hören. Ihre Bewegungen sollten reflektieren, wenn sie der Aussage persönlich zustimmen oder nicht zustimmen. Lassen Sie jede Person dann eine Aussage über ihre Wahl treffen, aber lassen Sie sie wissen, dass sie die Macht hat, "Pass" zu sagen. Erinnern Sie Ihre Gruppe daran, dass dies ein sicherer Raum ist und nichts, was im Raum gesagt wurde, nach draußen gebracht werden kann.
Kolumbianische Hyponose
Haben Sie Ihren Gruppenpartner. Eine Person wird Nummer 1 sein und eine Person wird Nummer 2 sein. Lassen Sie # 1 ihre Hand ausstrecken und # 2 sein Gesicht ungefähr 6 Zoll von # 1s Hand weglegen. Befehlen Sie # 1, ihre Hand zu bewegen und # 2, um die Hand physisch mit seinem Gesicht zu verfolgen. Nach ein paar Sekunden müssen Sie # 1 und # 2 umschalten, so dass # 2 "in Betrieb" ist. Dekonstruieren Sie und lassen Sie Ihre Gruppe darüber diskutieren, wie dies mit Fragen der Macht und des Rassismus am Arbeitsplatz zusammenhängt.
Rolle an der Wand
Zeichnen Sie zwei Umrisse von Personen mit Fleischpapier und kleben Sie diese mit Klebeband an die Wand. Kennzeichnen Sie mit einem Marker # 1 als "rassistische Person" und # 2 als "neue Minderheit", eine Person, die neu am Arbeitsplatz ist und die einzige Person ihrer Kultur ist. Gib diesen Charakteren Namen. Schreiben Sie auf die Außenseite der Körper, was die Person nach außen tun könnte. Schreiben Sie auf die Innenseite der Körper, was er möglicherweise empfindet, was zu seinem Verhalten führt. Hat die "rassistische" Person Angst vor Veränderungen? Fühlt sich die "neue Minderheit" am Arbeitsplatz unwohl oder hat das Gefühl, "sich selbst zu beweisen"? Wenn Sie fertig sind, besprechen Sie mit der Gruppe.
