Wenn Sie ein kleines Beratungsunternehmen eröffnen, können Sie anderen, die möglicherweise Probleme haben, helfen. Außerdem können Sie dabei Geld verdienen. Es gibt viele Vorteile für den Beginn einer Konsultationspraxis: Sie können Ihre eigenen Arbeitszeiten und Servicegebühren festlegen, um ein angemessenes Einkommen zu erzielen. Darüber hinaus können Sie Ihre Beratungsleistungen in erster Linie von zu Hause aus anbieten, falls Sie dies wünschen.
Artikel, die Sie benötigen
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Beratungsgeschäftsplan
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Geschäftslizenz
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Beratungsbüro
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Webseite
Entscheiden Sie, welche Art von Beratungsgeschäft Sie beginnen möchten. Denken Sie über Ihre Qualifikationen nach. Definieren Sie Ihre Fachgebiete, Erfahrungen in einem Bereich und erlangte Bildungsabschlüsse oder -qualifikationen. Identifizieren Sie Wissenslücken und die Themen, über die Sie lernen sollten, und bleiben Sie in Ihrem Bereich auf dem Laufenden.
Erwerben Sie eine Zertifizierung in Ihrem Beratungsbereich, falls vorhanden. Die spezifische Zertifizierung, die Sie erwerben, hängt von Ihrer Branche ab, wie wettbewerbsfähig Sie sein möchten, und von Ihren Qualifikationen, um ein Zertifikat zu erwerben. Beispielsweise erfordert die CPA-Prüfung (Certified Public Accountant) für Steuerberater und Steuerberater normalerweise einen Bachelor-Abschluss. Einige Berater für Spendenaktionen erhalten eine Zertifizierung durch die National Society of Fund Raising Executives. IT- und Netzwerkberater können zahlreiche Hard- und Software-Zertifizierungen erwerben, beispielsweise den Microsoft Certified Systems Engineer (MCSE).
Identifizieren Sie einen Nischenmarkt für Ihre Beratungsleistungen. Überlegen Sie sich, für welchen Clienttyp Sie Services bereitstellen möchten. Erstellen Sie eine Kriterienliste mit Merkmalen und Attributen, die Ihre Kunden erfüllen sollen. Beispielsweise möchten kleine IT-Berater möglicherweise nur Unternehmen und Organisationen mit weniger als 100 Mitarbeitern beraten. Ein professioneller Unternehmensberater kann sich nur auf kleine oder große Unternehmen konzentrieren. Durch die Wahl eines Nischenzielmarkts können Sie eine Liste möglicher Kunden eingrenzen und Ihre Dienstleistungen spezialisieren.
Entscheiden Sie sich für die Dienstleistungen, die Sie in Ihrem Beratungsgeschäft anbieten möchten. Fragen Sie sich, ob Sie in erster Linie Beratung und Einzelberatungen für Kunden anbieten möchten oder ob Sie tatsächlich Leistungen erbringen, nachdem Sie die Bedürfnisse des Kunden ermittelt haben. Werden Sie also aktiv nach Fehlern suchen, Probleme beheben und Lösungen implementieren oder werden Sie Ihren Kunden einfach fachkundig bei der Lösung behilflich sein? Machen Sie eine Liste aller Dienste, die Sie anbieten möchten.
Gebühren für Beratungsdienste festlegen. Recherchegebühr für ähnliche Berater und Dienstleister in Ihrer Region oder Region. Überlegen Sie, wie viel Zeit Sie mit Ihrem durchschnittlichen Kunden verbringen, um Rat zu geben, Probleme zu lösen und Lösungen zu implementieren. Legen Sie Ihre Tarife und Gebühren entsprechend diesem Faktor, der Konkurrenz in Ihrer Region und Ihrer beruflichen Qualifikation fest.
Schreiben Sie einen umfassenden Geschäftsplan. Geschäftspläne führen Sie durch den Aufbau Ihres Unternehmens und bieten eine Karte für den Erfolg. Schreiben Sie Abschnitte in Ihren Geschäftsplan für jede der von Ihnen geplanten Dienstleistungen, Beschreibungen der einzelnen Dienstleistungen, Ihrer Konkurrenz und wie sich Ihr Unternehmen unterscheidet. Nehmen Sie sich einen Abschnitt mit den Startkosten auf und geben Sie an, wie viel Sie für Marketing und Werbung benötigen, und welche Ausrüstung Sie benötigen, falls vorhanden.
Besorgen Sie sich Geschäftslizenzen. Wenden Sie sich an die staatlichen und örtlichen Behörden, um die genauen Geschäfts- und Steuerlizenzen zu ermitteln, die Sie benötigen. Registrieren Sie den Namen Ihres Unternehmens und seine Struktur (z. B. Einzelunternehmen oder Gesellschaft mit beschränkter Haftung) bei Ihrem Bundesstaat. Füllen Sie alle Unterlagen aus und bezahlen Sie gegebenenfalls die Gebühren.
Richten Sie Ihren Büroraum ein. Viele kleine Beratungsunternehmen können von einem Home-Office aus gegründet werden, zumal die Berater ihre Kunden oft vor Ort in der eigenen Geschäftssitzung oder am Wohnort des Kunden treffen. Suchen Sie im Einzelhandel nach Büroflächen, wenn Sie zusätzlichen Raum oder eine größere Atmosphäre benötigen, um Kunden zu treffen.
Vermarkten Sie Ihr Beratungsgeschäft. Kaufen Sie gezielte Mailinglisten und starten Sie eine Direktmailing-Kampagne, die das Versenden von Postkarten oder sogar Broschüren an potenzielle Kunden beinhaltet. Erwerben Sie Anzeigen in Zeitungen und anderen lokalen Werbeprogrammen. Erstellen Sie eine Website, die Ihre Person, Ihre Qualifikationen und eine Liste der von Ihnen angebotenen Beratungsdienste beschreibt. Richten Sie auf Ihrer Website eine Lead-Capture-Seite ein, um E-Mail-Adressen potenzieller Kunden zu sammeln und einen kostenlosen Newsletter zu erhalten. Starten Sie einen Blog und schreiben Sie über Themenbereiche, die für Kunden von Bedeutung sind. Nutzen Sie Social-Networking-Sites wie Facebook oder Twitter, um sich mit Kunden zu verbinden und ihre Aufmerksamkeit zu erlangen.
