Traditionelle Führungsarchetypen verlassen sich häufig auf Vorstellungen von Stärke und Hierarchie. Diese Symbole können militärische Bilder verwenden, die Arbeitsbeziehungen als eine Dynamik zwischen Kommandanten und Truppen darstellen. Der Löwe und der König sind beide Anführer, die aufgrund ihres überlegenen Ansehens, von edler Geburt oder außergewöhnlichen Fähigkeiten herrschen. Führungssymbole können jedoch auch auf Ethik der Zusammenarbeit und Zusammenarbeit zurückgreifen, da sie weniger zu den Egos der Einzelnen und mehr zu der Kraft der Zusammenarbeit sprechen.
Der Diener
Obwohl es auf den ersten Blick paradox erscheinen mag, durch das Dienen zu führen, stellt Innolect fest, dass das Symbol des Dieners eine mächtige Transformation darstellt, bei der der Führer eine unterstützende Rolle spielt und nicht an vorderster Front steht. Der Manager, der darauf besteht, ein Büro nach einem vorher festgelegten Plan als gut koordiniertes Ganzes zu führen, kann zwar reibungslose Abläufe erledigen, aber dieser Ansatz versetzt die Mitarbeiter nicht in die Lage, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen und verantwortungsbewusst und kreativ zu handeln. Im Gegensatz dazu baut ein Dienerführer das Vertrauen und die Fähigkeiten der Mitarbeiter auf und richtet sie für Autonomie und Erfolg ein. Dieser bescheidene Ansatz verbessert die Moral und Motivation, fördert Innovationen und fördert das kontinuierliche Lernen.
Der Bauarbeiter
Nur wenige Führungskräfte treten in voll ausgebildete Unternehmen ein und führen sie nach vorgegebenen Systemen. Unternehmen sind oft von bescheidenen Anfängen aus aufgebaut und müssen laufend gewartet und repariert werden. Führungskräfte, die als Baumeister arbeiten, bringen Demut bei der Führung ihrer Organisationen mit und sind bereit, sich mit der Problematik des Aussortierens von Problemen auseinanderzusetzen, so der Harvard Business Review. Sie verbessern die Struktur auf einer Grundlage, die sowohl Erfolge als auch Misserfolge beinhaltet.
Der Trainer
Ein sportlicher Ansatz zur Führung eines Unternehmens fördert die Zusammenarbeit, während gleichzeitig die Fähigkeiten der Mitarbeiter sowohl als Einzelne als auch als Team gefördert werden. Wie der Diener ist es die Aufgabe des Trainers, in jedem Teammitglied das Beste herauszuholen. The Globe and Mail weist darauf hin, dass ein erfolgreicher Coach, wie ein erfolgreicher Manager, die Stärken und Schwächen jedes einzelnen Mitarbeiters kennt. Beim durchdachten Coaching werden in den entsprechenden Situationen individuelle Fähigkeiten und Merkmale eingesetzt, die Teammitglieder dazu auffordern, ihre Komfortzonen zu erweitern und neue Fähigkeiten aufzubauen.
Der Künstler
Führung ist ein kreatives Unterfangen, das Personal und Talente der Mitarbeiter dazu nutzt, etwas Größeres als die Summe seiner Teile aufzubauen. Wie ein Künstler hat eine erfolgreiche Führungskraft eine Vision. Diese Perspektive mag für Mitarbeiter zunächst schwer verständlich sein, wird sich jedoch mit der Zeit durch effektive Kommunikation und Zusammenarbeit deutlich. In ähnlicher Weise versteht ein Künstler eine Landschaft, die Verbindungen zwischen scheinbar unterschiedlichen Abschnitten aufzeichnet und diese Verbindungen auf klare und einzigartige Weise darstellt.
