Die Mitarbeiter sind zwar professionell, qualifiziert und erfahren, aber sie sind immer noch menschlich und anfällig für Gefühle, die außerhalb des Arbeitsplatzes liegen. Eifersucht, Ärger, Angst, Trubel und Besorgnis können jederzeit in der Geschäftswelt auftreten, aber diese negativen Emotionen werden durch die Günstlingspolitik noch verstärkt. Bevor Sie sich der Bevorzugung am Arbeitsplatz hingeben, überlegen Sie, wie sich Ihre Maßnahmen auf andere Arbeitnehmer auswirken können.
Bevorzugung
Begünstigung am Arbeitsplatz bedeutet, dass ein oder mehrere Mitarbeiter bevorzugt behandelt werden. Die bevorzugte Behandlung kann beabsichtigt sein. So könnte ein Arbeitgeber beispielsweise dem erfahrensten Arbeitnehmer die auserlesenen Verantwortlichkeiten zuweisen oder den Aufsteiger mit der Begründung, dass seine Fähigkeiten die zusätzliche Aufmerksamkeit und die zusätzlichen Aufgaben rechtfertigen. Bevorzugte Behandlung kann auch unbewusst sein; Mitarbeiter könnten zum Beispiel feststellen, dass ein älterer männlicher Vorgesetzter junge Arbeitnehmerinnen mit freundlichem Lächeln und Ermutigung zu behandeln scheint, während männliche Arbeiter auf den Fluren gütig ignoriert werden.
Groll
Eine der primären Auswirkungen der Begünstigung am Arbeitsplatz auf die Mitarbeiter ist die Ressentiments. Die Arbeitnehmer haben das Gefühl, dass es egal ist, wie hart sie arbeiten, es ist egal, weil bevorzugte Angestellte immer bessere Leistungen, mehr Aufmerksamkeit und größere Chancen erhalten. Die Mitarbeiter ärgern sich häufig über die besondere Angestellte, behandeln sie mit Unfreundlichkeit und klatschen über Gründe für eine bevorzugte Behandlung. Arbeitnehmer lehnen auch ihren Arbeitgeber ab und werden weniger bereit, sich aktiv an der Unternehmensmission zu beteiligen.
Geringere Motivation
Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie für neue Verantwortlichkeiten oder Beförderungen aufgegeben werden, weil alle guten Dinge auf die LieblingsarbeiterInnen gerichtet sind, führt dies zu einer geringeren Motivation. Die Mitarbeiter verlieren nach, kümmern sich weniger um die zugewiesenen Aufgaben und sind eher ungern freiwillig für zusätzliche Aufgaben. Dies führt zu einer geringeren Produktivität, zu verpassten Terminen und zu einer geringeren Moral.
Rechtsstreitigkeiten
Beschäftigte gehen manchmal rechtlich gegen Arbeitgeber vor, die sich ärgerlich begünstigen, indem sie eine bevorzugte Behandlung aufgrund des Geschlechts oder der ethnischen Herkunft angeben. Wenn die Begünstigung am Arbeitsplatz weit verbreitet ist, z. B. ein Arbeitgeber den Arbeitnehmern eine Vorzugsbehandlung auf der Grundlage sexueller Gefälligkeiten anbietet, könnten die Beschäftigten eine feindliche Arbeitsumgebung nennen. Dies kann zu schwerwiegenden Folgen führen, darunter Gerichtsgebühren, Rückerstattungsprämien und Verlust des beruflichen Rufs.
Schritte
Wenn Sie ein Arbeitgeber sind, der die bevorzugte Behandlung von Arbeitnehmern vorsieht, ist es an der Zeit, Anzeichen dafür, dass Sie die Günstlingswirtschaft fördern, ist die Verlängerung der Arbeitszeit mit bevorzugten Arbeitnehmern, das Übersehen von Fehlern, die von bevorzugten Angestellten gemacht wurden, und die Zuweisung von Vergünstigungen an Mitarbeiter, weil Sie sie mögen. Wenn Sie als Mitarbeiter in einer Umgebung tätig sind, in der ein Chef Günstlinge ausübt, überprüfen Sie Ihre Eindrücke, indem Sie nach konkreten Beispielen für eine bevorzugte Behandlung suchen. Wenn Sie bestätigt haben, dass dies ein Problem an Ihrem Arbeitsplatz ist, besuchen Sie die Personalabteilung mit Ihren Beispielen. Wenn Sie die Situation kurz und professionell erklären, erhalten Sie mehr Glaubwürdigkeit. Seien Sie vorsichtig, keine vorschnellen Anschuldigungen zu machen.
