Ein Bestandsmodell für einen einzelnen Zeitraum ist ein Geschäftsszenario, mit dem Unternehmen konfrontiert sind, die saisonale oder einmalige Artikel bestellen. Es gibt nur eine Möglichkeit, die richtige Menge bei der Bestellung zu erhalten, da das Produkt nach der benötigten Zeit keinen Wert hat. Sowohl für zu viel als auch für zu hohe Bestellungen entstehen Kosten, und die Manager des Unternehmens müssen versuchen, die Bestellung beim ersten Mal richtig zu machen, um die Verlustwahrscheinlichkeit zu minimieren.
Das Zeitungsproblem
Das einstufige Inventarmodell wird häufig anhand des "Zeitungsproblems" erläutert. Ein Zeitungsjunge, der an der Ecke steht und Papiere an Passanten verkauft, muss die Papiere am Vortag bestellen. Er hat nur eine Chance zu bestellen, da die Papiere nur am Tag ihrer Veröffentlichung einen Wert haben; Am nächsten Tag sind sie nichts wert. Wenn er zu viele bestellt, muss er den Verlust der nicht verkauften Papiere auffangen, und wenn er zu wenig bestellt, hat er Gewinne verloren und die Kunden verärgert. Wenn die Bestellmenge korrekt ist, erzielt der Zeitungsjunge den größten Gewinn.
Die Kosten für die Bestellung zu viel
Ein zu hoher Lagerbestand eines saisonalen Artikels kann zu großen Verlusten für ein Unternehmen führen. Bei Weihnachtskarten zum Beispiel gehen die Verkäufe am Tag nach Weihnachten auf Null. Das Unternehmen hat die Wahl, den verbleibenden Lagerbestand zu zerstören, einige zu großen Rabatten zu verkaufen oder bis zum nächsten Weihnachtsfest zu lagern. Die letztere Option spart möglicherweise die Kosten des Lagerbestandes, belastet jedoch das Unternehmen mit Lager- und Lagergebühren. Verfallsdaten, wie z. B. Zeitschriften oder königliche Hochzeitsmemorabilien, dürfen nach dem Datum keinen Markt mehr haben.
Die Kosten für die Bestellung zu gering
Mit zu wenig Lagerbestand sind viele Kosten verbunden, und nicht alle sind direkt finanziell. Die Hauptkosten sind die verlorene Gewinnchance. Die Differenz zwischen dem Verkaufspreis und den Kosten multipliziert mit der Anzahl der Kunden, die abgewiesen werden mussten, entspricht dem entgangenen Gewinn. Es könnte sogar höher sein, wenn einige Kunden anderen mitteilen, dass das Unternehmen nicht auf Lager ist und diese potenziellen Kunden nicht aufgetaucht sind. Eine subtilere, aber ebenso schädliche Kosten ist der Goodwill der Kunden. Wenn Kunden davon ausgehen, dass Sie ein Produkt von Ihnen kaufen können, und dies nicht, weil Sie nicht effektiv bestellt haben, kann sich der Ärger noch weiter ausweiten und Sie entscheiden sich möglicherweise, Produkte in der Zukunft anderswo zu kaufen.
Ansatz der Marginalanalyse
Der Ansatz der Randanalyse ist eine Möglichkeit, die Bestellmenge zu ermitteln, die die besten Chancen hat, korrekt zu sein. Die Kosten für die Bestellung einer weiteren Einheit werden mit dem Gewinn der Bestellung einer anderen Einheit verglichen. Mithilfe einer quantitativen Analyse wird die wirtschaftliche Bestellmenge basierend auf der erwarteten Nachfrage und den Kosten für die Fehlerbehebung bestimmt. Komplexe Berechnungen werden häufig verwendet, um eine statistisch korrekte Auftragsmenge zu erhalten.
