Was ist die Organisationsstruktur der Microsoft Corporation?

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Die in Redmond, Washington, USA, ansässige Microsoft Corporation hat im Juli 2013 eine umfassende Neuorganisation des Unternehmens angekündigt. Die neue Struktur verbindet das Unternehmen mit einer einzigen Strategie namens One Microsoft, die unternehmensweite Anstrengungen und Ressourcen auf Produkte und Dienstleistungen konzentrieren soll bieten den Verbrauchern und dem Unternehmen den höchsten Wert.

Funktionelle Struktur

Vor Juli 2013 waren die Mitarbeiter und Aktivitäten von Microsoft für einzelne Produkte konfiguriert. Im Rahmen der One-Microsoft-Strategie ist das Unternehmen in neun Schlüsselgruppen gegliedert, die auf wesentlichen Geschäftsfunktionen basieren. Jede Funktion umfasst alle Produktlinien. Die Hauptfunktionsgruppen sind Engineering (einschließlich der Bereiche Betriebssysteme, Geräte und Studios, Anwendungen und Services sowie Cloud und Enterprise), Dynamik, fortgeschrittene Strategie und Forschung, Marketing, Betrieb, Geschäftsentwicklung und Evangelisation, Finanzen, Personalwesen und Recht Corporate Affairs.

Corporate Governance

Das Board of Directors von Microsoft besteht zum Zeitpunkt der Veröffentlichung aus 10 Mitgliedern, darunter der Gründer und Technologieberater Bill Gates, der CEO Satya Nadella, der ehemalige CEO Steve Ballmer und sieben unabhängige Directors. Der Vorstand beaufsichtigt vier Ausschüsse: Audit, Vergütung, Governance und Nominierung sowie regulatorische und öffentliche Richtlinien. Das Führungsteam von Nadella besteht aus 12 Vizepräsidenten und einem Chief Operating Officer.

Was ist die beste Organisationsstruktur für die Strategieumsetzung?

In "Strategic Management" erklären die Autoren Michael A. Hitt, R. Duane Ireland und Robert E. Hoskisson, dass die beste Organisationsstruktur von der Organisation und den sich ändernden Marktbedingungen abhängt. Organisationen ändern sich häufig nur als Reaktion auf externe Impulse, wie z. B. Aktionäre, die sagen, dass die ...

Was ist der Zweck der Organisationsstruktur?

Der Zweck einer Organisationsstruktur ist die Festlegung der Richtlinien, Parameter und des Verfahrensprozesses, die eine Gruppe zur Erreichung eines Hauptziels benötigt. Zum Beispiel wird die Anatomie einer Organisationsstruktur weiter auf die Verteilung von Autorität, Kontrollbereich, Linien- und Stabstruktur, ... reduziert.

Was ist der Unterschied zwischen einer S-Corporation und einer C-Corporation?

C-Unternehmen weisen die normalen Eigenschaften von Unternehmen auf, die den Status einer juristischen Person besitzen, ihren Aktionären eine begrenzte rechtliche Haftung auferlegen und mit ihrem Einkommen besteuert werden, bevor sie ihr Einkommen an diese Aktionäre ausschütten. S-Unternehmen sind eine Klasse von Unternehmen, die ...