Die strategische Umsetzung ist ein grundlegender Schritt, um die Vision eines Unternehmens von einem Projekt in die Realität umzusetzen. Durch eine Reihe von Aktionsphasen und -aufgaben bildet der Implementierungsprozess den Lebenszyklus eines Projekts ab.
Funktion
Ohne die strategische Umsetzung könnte ein Projekt nicht in Gang kommen, da die strategische Umsetzung als Blaupause eines Projekts dient. Der Implementierungsprozess identifiziert, welche Aufgaben wann erledigt werden müssen. Die strategische Implementierung ist aktionsbasiert und verwendet verschiedene Tools, um das Projektteam auf Kurs zu halten.
Projektstrukturplan
Eine Projektstrukturplanstruktur ist für jedes Projektteam von Vorteil, da es die Reihenfolge der Vorgänge für die Projektimplementierung veranschaulicht.In den Projektstrukturplänen werden alle Schritte identifiziert, die erforderlich sind, um von einer Implementierungsphase zur nächsten zu gelangen. Laut Net MBA sind Work Breakdown-Strukturen hierarchisch aufgebaut und unterteilen ein Projekt in kleinere und überschaubarere Komponenten.
Implementierungszeitplan
Eine weitere wertvolle Anwendung, für die die strategische Implementierung verantwortlich ist, ist die Entwicklung eines Implementierungszeitplans. Implementierungszeitpläne sind den Zeitplänen ähnlich, da sie Start- und Enddaten für den Abschluss von Projektaufgaben und -phasen vorgeben. Dem US Army Corps of Engineers zufolge werden die Zeitpläne für die Projektimplementierung häufig in Diagramme unterteilt, in denen die Dauer der Ausführung einer Aufgabe bis zur nächsten Phase angegeben wird.
Kostenzuordnung
Die strategische Implementierung ist wichtig, da sie die Projektkosten bewertet und die Kostenverteilung festlegt, um das Projekt von Anfang bis Ende zu finanzieren. Durch vorausschauende Planung und Durchführung von Finanzstudien und -prognosen kann der strategische Implementierungsprozess letztendlich Projektkosten sparen, da unvorhergesehene Kosten reduziert oder eliminiert werden können.
Bewertungsmethodik
Der strategische Umsetzungsprozess bestimmt die Bewertungsmethodik für ein Projekt. In Evaluationen wird untersucht, wie weit ein Projekt abgeschlossen ist und ob das Projektteam wichtige Meilensteine erreicht hat. Evaluierungen bestehen darin, den Fortschritt eines Projekts zu messen und dies mit dem angestrebten Ziel zu vergleichen. Dies teilt dem Projektteam mit, ob es mit dem geplanten Zeitrahmen und der geplanten Finanzierung auf dem richtigen Weg ist.
