Die Schulung der Mitarbeiter eines Unternehmens ist ein fortlaufender Prozess, um wettbewerbsfähig zu bleiben und eine konstante Produktivität der Mitarbeiter sicherzustellen. Die Personalabteilung oder die betriebliche Schulungsabteilung einer Organisation entwickelt und entwickelt bedarfsorientierte und periodische Schulungsprogramme für verschiedene Hierarchien der Mitarbeiter. Die Schulungsskizzen eines bestimmten Schulungsprogramms umfassen die Modalitäten und die durchführbare Struktur des Programms sowie die Roadmap, um eine erfolgreiche Durchführung sicherzustellen.
Ziele definieren
Die Ziele eines bestimmten Ausbildungsprogramms oder einer von einer Organisation entwickelten Initiative werden in den Ausbildungslinien festgelegt.
Programmmodalitäten
Der Zweck einer Schulungsskizze besteht darin, die Zeitpläne, die Zeitplanung für Batches, den Einsatz von Trainern und externen Trainern sowie andere wichtige Programmmodalitäten zu ermitteln.
Methodik / Format
Die Schulungsmethodik ist wichtig, um Mitarbeiter an weit entfernten oder geographisch verteilten Standorten zu berücksichtigen. Die Formatkonturen für das Training umfassen eine Mischung aus webbasierten Schulungssitzungen, Videokonferenzsitzungen und bestimmten realen Unterrichtssitzungen.
Feedback
Die meisten Trainingsprogramme erstrecken sich über einen bestimmten Zeitraum. Feedbackmechanismen sind eingebaut, um Verbesserungen oder Modifikationen sowie zeitnahe Eingriffe auf andere Probleme sicherzustellen.
Ergebnisse beenden
Schulungsskizzen konzentrieren sich auf die Endergebnisse, die sich aus der erfolgreichen Durchführung eines Schulungsprogramms ergeben würden, und die Dividenden, die ein Programm für das Unternehmen und seine Mitarbeiter zahlen würde.
