Das strategische Managementmodell - oder auch strategisches Planungsmodell genannt - ist ein Instrument, das Manager zur Planung und Umsetzung von Geschäftsstrategien verwenden. Obwohl es verschiedene Varianten des strategischen Managementmodells gibt, sind die meisten in sechs Stufen unterteilt. Das Verständnis dieser sechs Phasen wird den Managern helfen, Strategien in ihren eigenen Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen.
Mission
Die Mission - der grundlegendste Teil des strategischen Managementmodells - ist ein breiter Fokus, den das Top-Management-Team des Unternehmens entscheiden muss, bevor eine andere strategische Planung erfolgen kann. Eine Mission sollte ungefähr beschreiben, was ein Unternehmen tun möchte und wie es dies tun soll. Ein Beispiel für eine Mission ist die Bereitstellung von kostengünstigen Konsumgütern direkt an Kunden in den Vereinigten Staaten, Kanada und Mexiko.
Ziele
Die Ziele der Firma ergeben sich aus ihrer Mission. Die Ziele sind messbare Ziele zur Erreichung der Mission. Zu den Zielen könnte es gehören, eine Fabrik zu errichten, ein Patent erfolgreich anzumelden, Kapital zu beschaffen oder anderes.
Situationsanalyse
In der Situationsanalyse des strategischen Managementmodells wird das aktuelle Umfeld bewertet. Es gibt eine Vielzahl von Rahmenbedingungen für die Durchführung dieser Analyse. Am häufigsten wird jedoch eine SWOT-Analyse verwendet, bei der die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen des Unternehmens gemessen werden.
Strategieformulierung
Die Phase der Strategieformulierung berücksichtigt die Unternehmensziele und die Situationsanalyse. Es werden Strategien entwickelt, die darauf abzielen, die Ziele des Unternehmens angesichts der Umweltsituation zu erreichen.
Anwendung
Die Anwendungsphase des strategischen Managementmodells umfasst die tatsächliche Umsetzung der Strategien. Dies ist oft die schwierigste Phase, da sie die umfassendste Zusammenarbeit aller Mitglieder der Organisation erfordert. Die Bewerbungsphase kann einige Monate oder länger dauern.
Steuerung
Die Kontrollphase ist der letzte Schritt im strategischen Managementmodell. In dieser Phase werden nach der Implementierung Anpassungen an der Strategie vorgenommen. Oft ändern sich die Umwelt und sogar die festen Ziele. Dieser Schritt wird verwendet, um dies zu erkennen und die festen Strategien anzupassen, um sich an diese Änderungen anzupassen.
