Unabhängig davon, ob Sie planen, ein Unternehmen zu gründen oder bereits ein Unternehmen zu führen, ist es für das Wachstum und die Entwicklung Ihres Unternehmens entscheidend, vollständig entwickelte Geschäftsziele und -ziele aufzuschreiben. Im Falle eines neuen Geschäfts ist die Bildung klarer Ziele und Ziele ein notwendiger Bestandteil bei der Erstellung eines Geschäftsplans, da er Ihnen dabei hilft, Finanzmittel von einem Finanzinstitut oder einem privaten Risikokapitalgeber zu erhalten.
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Wählen Sie ein Medium zum Aufschreiben Ihrer Geschäftsziele und -ziele. Sie sollten diese Entscheidung darauf treffen, wie Sie Ihre erklärten Ziele verwenden wollen. Sie können ein einfaches Stück Papier und einen Stift verwenden, wenn Sie einen rudimentären Plan für Ihren eigenen Gebrauch erstellen. Wenn Sie beabsichtigen, Ihre erklärten Ziele und Ziele in einen formellen Geschäftsplan aufzunehmen, sollten Sie diese in Absatzform unter der Überschrift "Ziele und Ziele" unter Verwendung von Textverarbeitungssoftware eingeben. Außerdem sollten Sie für jedes Ziel einen neuen Absatz erstellen. Ihre erklärten Ziele werden den Körper jedes neuen Absatzabschnitts "Ziel" erstellen.
Erstellen Sie eine Liste mit Zielen. Ziele unterscheiden sich von Zielen dahingehend, dass sie eine umfassendere Vorstellung davon enthalten, was Sie erreichen möchten, während Ziele als Mittel zum Zweck dienen. Es ist am besten, wenn Sie Ihre Ziele in Bezug auf Ziele für ein Jahr, fünf Jahre, zehn Jahre und 20 Jahre definieren. Wenn Sie beispielsweise ein Bekleidungsunternehmen betreiben möchten, besteht Ihr Ziel möglicherweise darin, einen Umsatz von 50.000 US-Dollar zu erzielen und Arbeitsbeziehungen mit fünf neuen inländischen Einzelhändlern aufzunehmen. Ihr fünfjähriges Ziel könnte darin bestehen, einen Umsatz von 1 Million US-Dollar zu erzielen und eine Franchise für Ihr Unternehmen zu starten. Sie sollten darüber nachdenken, wo Ihr Unternehmen sein soll, unabhängig von Ihrer wahrgenommenen Fähigkeit, tatsächlich dorthin zu gelangen.
Erstellen Sie eine Liste mit Zielen für jedes Ziel. Ziele sind spezifische Punkte oder Details, mit denen Sie Ihre umfassenderen Ziele erreichen können. Wenn Ihr Ziel beispielsweise darin besteht, in Ihrem ersten Jahr 50.000 US-Dollar zu verdienen, enthalten Ihre Ziele Ideen und Details, wie Sie dies erreichen können, z. B. "Verkauf von 1.000 T-Shirts", "Werben einer Wäscheleine im X-Magazin" oder " Veranstalten Sie eine Community-Modenschau."
Unterteilen Sie Ihre Ziele in spezifische Aktionen mit Zeitplänen. Sie können nicht alle Ihre Ziele gleichzeitig erfüllen. Sie müssen sie priorisieren und entscheiden, wann Sie die einzelnen Ziele ausführen. Wenn Sie 12 Ziele haben, die zum Erreichen Ihrer Einjahresziele erforderlich sind, müssen Sie wahrscheinlich jeden Monat mindestens ein Ziel erfüllen. Sie können einige Überlappungen zulassen, und einige Ziele können sich für Multitasking eignen. Wenn eine Zeitleiste zugewiesen ist, unterteilen Sie jedes Ziel in bestimmte Schritte. Wenn Sie beispielsweise Ihr Ziel, eine Community-Modenschau zu veranstalten, brechen möchten, würden Sie die Schritte aufführen, die für die Ausführung der Aufgabe erforderlich sind, z. B. Reservierung des Standorts, Versenden von Einladungen und Pressemitteilungen, Auswählen von Kleidungsstücken für die Show usw. Aktionselement in Ihrem Kalender, um sicherzustellen, dass alle Aufgaben, Ziele und Ziele erfüllt sind.
Gehen Sie zurück und überprüfen Sie Ihre Liste der Ziele und Ziele alle paar Monate, um sicherzustellen, dass Sie auf Kurs sind. Haben Sie keine Angst, regelmäßig neue Ziele und Ziele in Ihre Liste aufzunehmen. Wenn ein zuvor angegebenes Ziel nicht erreichbar oder nicht mehr wünschenswert ist, haben Sie ebenfalls Angst, es von Ihrer Liste zu entfernen. Schließlich entwickeln sich Unternehmen positiv, indem sie ihre Ziele und Ziele konsequent erstellen, bewerten und ändern.
